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Estratégia Blended Marketing: Como ter o melhor dos dois mundos

Já lá vão os dias das estratégias focadas apenas no online ou no offline. Na era da Transformação Digital e do Marketing de Conteúdo, as empresas não só têm de repensar as suas estratégias como também têm de apostar na Omnicanalidade. E é por este motivo que, hoje, vamos cavaquear sobre a abordagem do Blended Marketing.

Qual é o conceito de Blended Marketing?

Tal como indica o título, o Blended Marketing é um modelo que junta o melhor de dois mundos — o tradicional e o digital. Esta estratégia consiste em implementar ações coordenadas entre o online (tal como redes sociais, website e email marketing) e o offline (televisão, rádio, jornais e revistas impressos) com o objetivo de criar um método assente na Omnicanalidade. E porquê? Porque grão a grão, enche o Marketing o papo.

Podemos começar a enumerar as vantagens desta estratégia?

Mais do que nunca, as organizações têm de antecipar e planear abordagens nos vários canais de comunicação, de forma a alcançarem eficazmente o seu target. E é aqui que entra a estratégia de Blended Marketing já que é composta por um leque de vantagens competitivas:

  • Aumenta o alcance: A combinação de diferentes canais de marketing permite que as empresas consigam diferenciar-se tanto no online como no offline, criando mais oportunidades de engagement;

  • Aumenta a interação: O facto de as organizações recorrerem a múltiplos canais de comunicação — redes sociais, email marketing ou publicidade offline —, permite uma maior interação com o target;

  • Personalização: Possibilita personalizar a estratégia de marketing de acordo com as dores e necessidades do público-alvo, tornando a empresa muito mais próxima e Human to Human.;

  • Aumenta o ROI: A utilização de diferentes técnicas de marketing, não só aumenta o ROI como otimiza os gastos.

O que deve ser tido em conta?

Já percebemos que as organizações necessitam de reestruturar os seus processos, encontrar novas formas de desenvolver os negócios e aproveitar o enorme potencial da Omnicanalidade.

Então, mas como marcar presença junto do target? Simples, comece por segmentar e identificar as necessidades dos Clientes. Só assim conseguirá criar campanhas inovadoras, apelativas e ajustadas às suas dores. Lembre-se apenas de que o Marketing Digital é muito mais económico e mensurável do que o tradicional. Portanto, quer escalar rapidamente? Tire partido do digital.

Assim, óbvio que a estratégia de Blended Marketing, quando bem concebida e implementada de forma holística, permite não só atingir novos Clientes como fidelizar os atuais, principalmente no mercado B2B. Contudo, só pode ser um valioso contributo se for implementado de forma criativa e personalizada, tendo em conta as necessidades do público-alvo.

A título sugestivo, se quiser aprender mais sobre a abordagem de Blended Marketing, nomeadamente, o seu objetivo, processos e funções, faça uma leitura do livro “ B-Mercator” de Pedro Dionísio.

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      CLIENTE:

      Mars Shot

      Desafio: Dar visibilidade e credibilidade à Mars Shot numa fase inicial de expansão, posicionando-a junto de decisores empresariais como uma resposta moderna e eficaz aos bloqueios da transformação digital tradicional. Ao mesmo tempo, era essencial tornar claro o diferencial da marca, explicar o conceito de vibe coding sem cair em jargão e gerar confiança desde os primeiros contactos de comunicação.​

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de assessoria de imprensa orientada para reforçar a notoriedade, a credibilidade e a relevância da Mars Shot junto dos decisores certos. Trabalhámos a proposta de valor da marca para a posicionar nos media de negócios, generalistas e tecnologia, com foco na clareza da mensagem e na diferenciação face aos modelos mais tradicionais do mercado. A estratégia incluiu press releases, artigos de opinião, entrevistas e podcasts com Hugo de Sousa, como voz da Mars Shot.​

      Resultado: A estratégia de PR consolidou o posicionamento da Mars Shot num momento decisivo de entrada no mercado, como parte de uma abordagem ampla de crescimento. Esse reforço de credibilidade contribuiu para abrir portas e gerar reuniões com decisores estratégicos (a empresa registou cerca de 25 reuniões de prospeção por semana na fase de lançamento e atingiu meio milhão de euros em 12 meses).

      Serviços Martech: Estratégia, Relações Públicas

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      CLIENTE:

      Soul Alegria

      Desafio: Divulgar a Soul Alegria no mercado português como empresa pioneira em palhaçaria hospitalar para adultos e bem-estar corporativo.​

      Estratégia: Desenvolvemos uma campanha diferenciadora e emocional, com storytelling centrado na missão da marca e no percurso do fundador. Apostámos em meios de saúde e bem estar, lifestyle e impacto social para apresentar a proposta de valor.​

      Resultado: Presença em meios como NIT, Link to Leaders e Record Europa. A marca destacou-se pela sua originalidade e empatia, sensibilizando o mercado e criando oportunidades de parceria através de uma narrativa com impacto humano e social.

      Serviços Martech: Estratégia, Relações Públicas

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      CLIENTE:

      FCamara

      Desafio: Expandir para a Europa e conquistar notoriedade num mercado altamente competitivo, posicionando-se como referência em tecnologia e inovação.

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de comunicação multicanal para construir visibilidade de forma consistente. Criámos uma linha editorial coerente e relevante para o setor, gerimos redes sociais com conteúdos estratégicos, escrevemos artigos de Blog e ativámos ações de assessoria de imprensa para garantir presença nos principais meios. A estratégia foi pensada para posicionar a marca em temas-chave, reforçando credibilidade junto de decisores e stakeholders.

      Resultado: Conquista de espaço em meios de referência que ajudaram a consolidar o seu posicionamento no ecossistema tecnológico europeu, tornando-se reconhecida como player inovador.

      Serviços Martech: Marketing de Conteúdo, Relações Públicas, Marketing Digital

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      CLIENTE:

      Luza

      Desafio: Garantir o posicionamento do PTC Group depois do rebranding para Luza Group como uma multinacional inovadora além do setor da engenharia.

      Estratégia: Preparámos o terreno para a mudança com storytelling estratégico e impactante. Desenvolvemos uma campanha multiformato com comunicados de imprensa, entrevistas, artigos de opinião e press kit. Gerimos a relação com os media para garantir alinhamento editorial e posicionámos o CEO como porta-voz da marca.

      Resultado: Mais de 50 notícias publicadas em meios de topo como Jornal Económico, ECO e TSF. Aumento de candidaturas às 200 vagas abertas. Uma transição clara, sem ruído, e que posicionou a Luza Group como marca global preparada para o futuro.

      Serviços Martech: Estratégia, Relações Públicas

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      CLIENTE:

      Activewhere

      Desafio: Posicionar a Activewhere em mercados internacionais como uma empresa sólida, inovadora e com reputação, através da renovação da sua identidade visual e presença digital.

      Estratégia: Liderámos um processo de rebranding completo, com criação de nova identidade visual e guias de marca. Reescrevemos os conteúdos do website com foco em SEO e alinhamento com a proposta de valor da marca. Aplicámos o tom de voz de forma consistente em todos os canais para refletir a nova imagem e reforçar a sua especialização.

      Resultado: A Activewhere conquistou o 2º Prémio de Melhor Website nos Aqua Awards e em 7 meses as publicações nas redes sociais alcançaram 8.800 impressões.

      Serviços Martech: Estratégia, Marketing de Conteúdo, Marketing Digital

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      CLIENTE:

      IDC

      Desafio: Aumentar a notoriedade da IDC em Portugal. Posicionar o seu Country Manager junto dos media nacionais como autoridade nos mercados de tecnologia.

      Estratégia: Desenvolvemos uma estratégia contínua de assessoria de imprensa, focada na divulgação de estudos, análises e eventos da IDC como fontes credíveis de informação para o setor tecnológico. Posicionámos o Country Manager como opinion leader através de entrevistas, artigos de opinião e presença nos principais meios de comunicação nacionais.

      Resultado: Cobertura mediática nos principais meios nacionais com mais de 15 milhões de audiência anual e AVE superior a 8 milhões de euros/ano. Consolidação da IDC como referência no setor e valorização do seu porta-voz como influenciador no mercado tecnológico.

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      CLIENTE:

      REDUNIQ (Grupo UNICRE)

      Desafio: Definir a estratégia go-to-market da REDUNIQ para o mercado B2B e implementar nos materiais de comunicação da marca e suporte comercial.

      Estratégia: Definimos o ICP e mapeámos as personas a partir de critérios de segmentação do público-alvo. Definimos o tom de voz a aplicar na comunicação da marca e o desenho da jornada de compra do cliente. Indentificámos canais e touchpoints estratégicos, por canal. Aplicámos o novo storytelling no website REDUNIQ e nos materiais de apoio à venda.​

      Resultado: 26 páginas de website com conteúdos otimizados para SEO e captação de leads qualificadas. Melhoria de navegação e performance. Criação e revisão de +30 materiais de apoio à venda (apresentações, guiões, flyers, brochuras, etc).​

      Serviços Martech: Estratégia, Marketing de Conteúdo