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20 Comments / By Ana Barros / Fevereiro, 2022

Marketing como forte aliado das vendas: Será que já se pode sentar na mesa dos crescidos?

Jornada de compra e do Cliente B2B

Por: Ana Barros, CEO Martech Digital
Meio: Digitalks (18 de fevereiro 2022)

O marketing enquanto forte aliado – ou mesmo motor crucial – do departamento de vendas não é algo 100% novo. Na verdade, o marketing sempre ajudou a área comercial. A questão é que nunca foi considerado forte aliado, motor, ou sequer crucial. Dava “uma mãozinha”. 

Mas como diz o velho ditado: “Mudam-se os tempos, mudam-se as vontades”, neste caso as vontades dos clientes do mundo digital que têm agora ao dispor uma bandeja bem recheada de fantásticos, e privilegiados, canais de comunicação que revelam em alguns cliques todos os benefícios (ou podres) de uma empresa.

O fosso que anteriormente existia entre as vendas e o marketing era suportado pela velha equação: vendas = clientes = dinheiro. Já o marketing era sinónimo de custo extra – ajudava a promover a marca e com isso, talvez, a atrair potenciais clientes. Mas nunca entrava de mãos dadas com as equipas de vendas.

Mas agora tem de entrar!  Ou deve, se o objetivo for colocar a empresa, os produtos, ou serviços e os profissionais (incluindo os das vendas) na linha da frente das oportunidades de mercado. 

O marketing é uma ferramenta de negócio, totalmente orientada para o crescimento e para os resultados, que tem um papel muito simples: promover a ação e encurtar o ciclo de vendas através da construção e comunicação da proposta de valor da marca. Sempre foi? Talvez. Mas na Era tecnológica as regras não são as mesmas. 

Atualmente, seja em que mercado for, o cliente não procura primeiro o vendedor. Antes dele estão as redes sociais, os emails, as campanhas digitais e de comunicação, os eventos, os sites, os vídeos, os blogues, os e-books e demais conteúdos.

Está todo um mundo digital, gerido por ferramentas tecnológicas que são usadas por estratégias de marketing especificamente desenhadas para levar a marca “àquele” público-alvo, com a mensagem certa. No final, com o terreno já desbravado, a equipa de vendas encontra um cliente mais informado e confiante. 

Então e quando a venda é concretizada? O papel do marketing continua crucial – fidelizar, transformar o comprador num defensor da marca, comunicar a proposta de valor da marca e o sucesso dos projetos, para então voltar a atrair e a criar leads. Tudo isto, através de todos os canais disponíveis. O ciclo nunca termina.

Cada ponto de contacto com a marca, ao longo do percurso do cliente, tem impacto na sua experiência e, consequentemente, nos resultados e sucesso dos negócios. As empresas que perceberem isto serão capazes de enfrentar mais facilmente muitas das barreiras do mercado global, nomeadamente a forte competitividade e o time-to-market. 

Serão também aquelas que percebem as vantagens de colocar uma cadeira para o departamento de marketing nas reuniões estratégicas das empresas. É que para além de ser indiscutivelmente o braço direito das vendas, o marketing não “vende” apenas produtos e serviços, mas sim a empresa como um todo: as pessoas, as competências e a cultura.

Se os diferentes canais forem mal trabalhados, o que é que o cliente vai encontrar?

A lei já não é a dos mais fortes, mas sim a dos que mais apostam numa estratégia de ataque em todas as frentes.

Dicas de leitura

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      CLIENTE:

      Soul Alegria

      Desafio: Divulgar a Soul Alegria no mercado português como empresa pioneira em palhaçaria hospitalar para adultos e bem-estar corporativo.​

      Estratégia: Desenvolvemos uma campanha diferenciadora e emocional, com storytelling centrado na missão da marca e no percurso do fundador. Apostámos em meios de saúde e bem estar, lifestyle e impacto social para apresentar a proposta de valor.​

      Resultado: Presença em meios como NIT, Link to Leaders e Record Europa. A marca destacou-se pela sua originalidade e empatia, sensibilizando o mercado e criando oportunidades de parceria através de uma narrativa com impacto humano e social.

      Serviços Martech: Estratégia, Relações Públicas

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      FCamara

      Desafio: Expandir para a Europa e conquistar notoriedade num mercado altamente competitivo, posicionando-se como referência em tecnologia e inovação.

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de comunicação multicanal para construir visibilidade de forma consistente. Criámos uma linha editorial coerente e relevante para o setor, gerimos redes sociais com conteúdos estratégicos, escrevemos artigos de Blog e ativámos ações de assessoria de imprensa para garantir presença nos principais meios. A estratégia foi pensada para posicionar a marca em temas-chave, reforçando credibilidade junto de decisores e stakeholders.

      Resultado: Conquista de espaço em meios de referência que ajudaram a consolidar o seu posicionamento no ecossistema tecnológico europeu, tornando-se reconhecida como player inovador.

      Serviços Martech: Marketing de Conteúdo, Relações Públicas, Marketing Digital

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      CLIENTE:

      Luza

      Desafio: Garantir o posicionamento do PTC Group depois do rebranding para Luza Group como uma multinacional inovadora além do setor da engenharia.

      Estratégia: Preparámos o terreno para a mudança com storytelling estratégico e impactante. Desenvolvemos uma campanha multiformato com comunicados de imprensa, entrevistas, artigos de opinião e press kit. Gerimos a relação com os media para garantir alinhamento editorial e posicionámos o CEO como porta-voz da marca.

      Resultado: Mais de 50 notícias publicadas em meios de topo como Jornal Económico, ECO e TSF. Aumento de candidaturas às 200 vagas abertas. Uma transição clara, sem ruído, e que posicionou a Luza Group como marca global preparada para o futuro.

      Serviços Martech: Estratégia, Relações Públicas

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      CLIENTE:

      Activewhere

      Desafio: Posicionar a Activewhere em mercados internacionais como uma empresa sólida, inovadora e com reputação, através da renovação da sua identidade visual e presença digital.

      Estratégia: Liderámos um processo de rebranding completo, com criação de nova identidade visual e guias de marca. Reescrevemos os conteúdos do website com foco em SEO e alinhamento com a proposta de valor da marca. Aplicámos o tom de voz de forma consistente em todos os canais para refletir a nova imagem e reforçar a sua especialização.

      Resultado: A Activewhere conquistou o 2º Prémio de Melhor Website nos Aqua Awards e em 7 meses as publicações nas redes sociais alcançaram 8.800 impressões.

      Serviços Martech: Estratégia, Marketing de Conteúdo, Marketing Digital

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      CLIENTE:

      IDC

      Desafio: Aumentar a notoriedade da IDC em Portugal. Posicionar o seu Country Manager junto dos media nacionais como autoridade nos mercados de tecnologia.

      Estratégia: Desenvolvemos uma estratégia contínua de assessoria de imprensa, focada na divulgação de estudos, análises e eventos da IDC como fontes credíveis de informação para o setor tecnológico. Posicionámos o Country Manager como opinion leader através de entrevistas, artigos de opinião e presença nos principais meios de comunicação nacionais.

      Resultado: Cobertura mediática nos principais meios nacionais com mais de 15 milhões de audiência anual e AVE superior a 8 milhões de euros/ano. Consolidação da IDC como referência no setor e valorização do seu porta-voz como influenciador no mercado tecnológico.

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      CLIENTE:

      REDUNIQ (Grupo UNICRE)

      Desafio: Definir a estratégia go-to-market da REDUNIQ para o mercado B2B e implementar nos materiais de comunicação da marca e suporte comercial.

      Estratégia: Definimos o ICP e mapeámos as personas a partir de critérios de segmentação do público-alvo. Definimos o tom de voz a aplicar na comunicação da marca e o desenho da jornada de compra do cliente. Indentificámos canais e touchpoints estratégicos, por canal. Aplicámos o novo storytelling no website REDUNIQ e nos materiais de apoio à venda.​

      Resultado: 26 páginas de website com conteúdos otimizados para SEO e captação de leads qualificadas. Melhoria de navegação e performance. Criação e revisão de +30 materiais de apoio à venda (apresentações, guiões, flyers, brochuras, etc).​

      Serviços Martech: Estratégia, Marketing de Conteúdo