A estratégia de comunicação desenvolvida pela Martech Digital foi essencial para comunicar a entrada da WEDOIT no mercado português.
CENÁRIO
A WEDOIT, uma empresa brasileira especializada em implementação de projetos de infraestrutura de Tecnologias de Informação (TI), tinha como objetivo entrar no mercado português e tornar-se uma referência no segmento das TI.
A empresa deparou-se com alguns desafios, como o facto de ser desconhecida no mercado nacional e não possuir quaisquer referências no sector, o que levantava dúvidas a potenciais clientes sobre as competências da WEDOIT.
De forma a ultrapassar estes desafios, a WEDOIT estabeleceu uma parceria com a Martech Digital, que desenvolveu uma estratégia de comunicação para implementar em Portugal. Através do plano de comunicação, a Martech Digital divulgou a WEDOIT e o core business da empresa, destacando o seu expertise na implementação de projetos de infraestrutura de TI.
ESTRATÉGIA
Para criar brand awareness e reputação da WEDOIT, a Martech Digital recorreu à assessoria de imprensa, desenvolvendo conteúdos relevantes e direcionados aos Media portugueses e e-mail marketing.
Entre os temas comunicados, destacamos entrada da WEDOIT em Portugal, com a abertura de escritório, que foi feita através de alguns formatos de comunicação, tais como, a promoção de artigos de opinião, entrevista e comunicados de imprensa.
Estes conteúdos foram distribuídos através dos canais de comunicação adequados, como meios de tecnologia e economia, com o objetivo de dar a conhecer uma nova empresa e o seu know-how.
“Desde o início do nosso relacionamento fomos apoiados por uma equipa profissional de alto nível, com profundo conhecimento da indústria de TI e que atua com muita assertividade. Verificamos que o planeamento das atividades, o cumprimento de prazos, a rapidez no atendimento, e a orientação para o Cliente são pontos fortes de todos os profissionais que lá atuam. A Martech Digital é fundamental no processo de internacionalização da WEDOIT em Portugal.”
Felippe Siqueira – CEO e Co-founder WEDOIT
RESULTADOS
A Martech Digital foi fundamental para criar visibilidade da WEDOIT no mercado português, atingindo uma audiência de mais de 400 mil pessoas.
A agência recorreu ao seu know-how para gerar um fluxo constante de artigos relevantes, o que resultou num reconhecimento da marca como um player de referência na área de infraestruturas de TI. Adicionalmente, a Martech Digital ajudou a destacar os recursos humanos qualificados e a projeção internacional da WEDOIT.
Desafio: Divulgar a Soul Alegria no mercado português como empresa pioneira em palhaçaria hospitalar para adultos e bem-estar corporativo.
Estratégia: Desenvolvemos uma campanha diferenciadora e emocional, com storytellingcentrado na missão da marca e no percurso do fundador. Apostámos em meios de saúde e bem estar, lifestyle e impacto social para apresentar a proposta de valor.
Resultado:Presença em meios como NIT, Link to Leaders e Record Europa. A marca destacou-se pela sua originalidade e empatia, sensibilizando o mercado e criando oportunidades de parceria através de uma narrativa com impacto humano e social.
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CLIENTE:
FCamara
Desafio: Expandir para a Europa e conquistar notoriedade num mercado altamente competitivo, posicionando-se como referência em tecnologia e inovação.
Estratégia: Desenhámos uma estratégia de comunicação multicanal para construir visibilidade de forma consistente. Criámos uma linha editorial coerente e relevante para o setor, gerimos redes sociais com conteúdos estratégicos, escrevemos artigos de Blog e ativámos ações de assessoria de imprensa para garantir presença nos principais meios. A estratégia foi pensada para posicionar a marca em temas-chave, reforçando credibilidade junto de decisores e stakeholders.
Resultado: Conquista de espaço em meios de referência que ajudaram a consolidar o seu posicionamento no ecossistema tecnológico europeu, tornando-se reconhecida como player inovador.
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CLIENTE:
Luza
Desafio: Garantir o posicionamento do PTC Group depois do rebranding para Luza Group como uma multinacional inovadora além do setor da engenharia.
Estratégia: Preparámos o terreno para a mudança com storytelling estratégico e impactante. Desenvolvemos uma campanha multiformato com comunicados de imprensa, entrevistas, artigos de opinião e press kit. Gerimos a relação com os media para garantir alinhamento editorial e posicionámos o CEO como porta-voz da marca.
Resultado: Mais de 50 notícias publicadas em meios de topo como Jornal Económico, ECO e TSF. Aumento de candidaturas às 200 vagas abertas. Uma transição clara, sem ruído, e que posicionou a Luza Group como marca global preparada para o futuro.
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CLIENTE:
Activewhere
Desafio: Posicionar a Activewhere em mercados internacionais como uma empresa sólida, inovadora e com reputação, através da renovação da sua identidade visual e presença digital.
Estratégia: Liderámos um processo de rebranding completo, com criação de nova identidade visual e guias de marca. Reescrevemos os conteúdos do website com foco em SEO e alinhamento com a proposta de valor da marca. Aplicámos o tom de voz de forma consistente em todos os canais para refletir a nova imagem e reforçar a sua especialização.
Resultado: A Activewhere conquistou o 2º Prémio de Melhor Website nos Aqua Awards e em 7 meses as publicações nas redes sociais alcançaram 8.800 impressões.
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CLIENTE:
IDC
Desafio: Aumentar a notoriedade da IDC em Portugal. Posicionar o seu Country Manager junto dos media nacionais como autoridade nos mercados de tecnologia.
Estratégia: Desenvolvemos uma estratégia contínua de assessoria de imprensa, focada na divulgação de estudos, análises e eventos da IDC como fontes credíveis de informação para o setor tecnológico. Posicionámos o Country Manager como opinion leader através de entrevistas, artigos de opinião e presença nos principais meios de comunicação nacionais.
Resultado: Cobertura mediática nos principais meios nacionais com mais de 15 milhões de audiência anual e AVE superior a 8 milhões de euros/ano. Consolidação da IDC como referência no setor e valorização do seu porta-voz como influenciador no mercado tecnológico.
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CLIENTE:
REDUNIQ (Grupo UNICRE)
Desafio: Definir a estratégia go-to-market da REDUNIQ para o mercado B2B e implementar nos materiais de comunicação da marca e suporte comercial.
Estratégia: Definimos o ICP e mapeámos as personas a partir de critérios de segmentação do público-alvo. Definimos o tom de voz a aplicar na comunicação da marca e o desenho da jornada de compra do cliente. Indentificámos canais e touchpoints estratégicos, por canal. Aplicámos o novo storytelling no website REDUNIQ e nos materiais de apoio à venda.
Resultado: 26 páginas de website com conteúdos otimizados para SEO e captação de leads qualificadas. Melhoria de navegação e performance. Criação e revisão de +30 materiais de apoio à venda (apresentações, guiões, flyers, brochuras, etc).
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