MARTECH DIGITAL NOS MEDIA
- Quando mudar o logótipo não chega
- Ana Barros
- Muitas PME só pensam em rebranding quando já não dá mais. Propostas que ninguém percebe, equipas desalinhadas, concorrentes mais claros, vendas que não reagem. E nessa altura, a tentação é quase sempre a mesma, fazer rápido e fazer superficial. Só que um rebranding bem feito não começa no design. Começa no diagnóstico e numa escolha, o que se quer continuar a ser e o que se tem de deixar de ser.
- O erro das PME com IA é automatizar o barulho antes de clarificar a mensagem
- Ana Barros
- Há uma frase que continua a aparecer em reuniões e que diz muito sobre como muitas PME estão a olhar para a inteligência artificial. «Precisamos de IA para fazer mais marketing.» A questão é que, em B2B, o objetivo não pode ser fazer mais, tem de ser fazer melhor negócio. E isso obriga a mexer na estratégia e na forma como Marketing, Vendas e Pós-venda operam como um sistema.
- Rebranding: quando mudar por fora é uma decisão de mudar por dentro
- Ana Barros
- A virada do ano costuma trazer listas, resoluções e metas. Mas raramente traz a pergunta mais difícil: quem estamos a ser enquanto organização? Há um momento em que crescer deixa de ser “fazer mais” e passa a ser “ser melhor”. E é nesse lugar de maturidade e exigência que surge o rebranding não como um exercício de imagem, mas como um alinhamento profundo entre estratégia, cultura e execução.
