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TikTok e Shoppertainment, o novo formato que está a conquistar o marketing

Mulher a sorrir com um telemóvel na mão a navegar nele.

Vivemos num ecossistema de conteúdos saturado, onde estar presente deixou de ser suficiente. Hoje, o simples ato de publicar com regularidade ou seguir tendências já não garante atenção e muito menos relevância. O consumidor tornou-se mais seletivo, mais exigente e, acima de tudo, mais autónomo na forma como descobre e escolhe marcas. 

Falamos de um público que navega entre plataformas com naturalidade, que evita mensagens de venda óbvias e que valoriza acima de tudo experiências úteis, envolventes e genuínas. 

Neste cenário, o desafio para as equipas de marketing não é apenas de visibilidade, mas de pertinência. Não basta aparecer, é preciso fazer parte da jornada de descoberta do cliente com conteúdos que informam, entretêm e criam ligação de forma autêntica. 

É aqui que o shoppertainment ganha espaço, como resposta a um novo comportamento e não como mais uma tendência. 

Na prática, shoppertainment é qualquer conteúdo que informe ou entretenha enquanto apresenta um produto ou serviço. O objetivo não é vender diretamente, mas sim criar contexto, gerar curiosidade e inspirar decisão.

Entre os formatos mais populares, destacam -se: 

  • Lives com demonstração de produto; 
  • Unboxings com storytelling; 
  • Reviews com emoção e opinião pessoal; 
  • Tutoriais educativos com produtos integrados; 
  • Bastidores e behind-the-scenes com ligação a marca ou produto; 
Algumas marcas já dominam esta abordagem:
Logótipo da Marca Sephora

Sephora

A Sephora aposta em tutoriais rápidos no TikTok, para mostrar como usar os seus produtos em looks de tendência. O formato aproxima a marca do público mais jovem e aumenta o tempo de visualização dos vídeos.

Logótipo da Marca Duolingo

Duolingo

O Duolingo transformou a sua mascote num criador de conteúdos. Com vídeos de humor, conquistou notoriedade e atraiu novos utilizadores para a app.

Este tipo de abordagem já não vive apenas em plataformas de entretenimento. Marcas aplicam shoppertainment no e-commerce, YouTube, Instagram, newsletters, webinars e eventos ao vivo. Trata-se de acompanhar o cliente durante a jornada de compra numa lógica de descoberta, oferecendo valor através de conteúdo relevante. 

TikTok é o placo onde marcas se tornam criadores

Apesar de não ser o único canal onde o shoppertainment vive, o TikTok é, hoje, um dos seus palcos mais eficazes. Isto acontece por três razões principais: 

  1. Cultura da plataforma – O TikTok foi pensado desde início para descoberta e não para relações sociais diretas, o que faz com que os utilizadores estejam mais abertos a explorar conteúdos novos, de contas que ainda não seguem.
  2. Algoritmo – Ao dar prioridade a conteúdos que geram interesse e envolvimento, e não apenas aqueles com muitos seguidores, o TikTok dá visibilidade a vídeos autênticos e criativos, nivelando o terreno para pequenas e grandes marcas.
  3. Investimento – A plataforma tem investido fortemente em ferramentas de e-commerce, como a TikTok Shop, que permite comprar diretamente dentro da aplicação, e a integração de links de produtos 

O shoppertainment no TikTok não se limita a danças ou trends virais, o que importa é que o conteúdo seja nativo, envolvente e, acima de tudo, útil ou inspirador para quem o vê. 

Conteúdo que entretém, inspira e converte

Um dos pontos fortes do shoppertainment é precisamente este: o conteúdo deixa de ser um anúncio e é parte da experiência. Quando feito com autenticidade e intenção, este tipo de formato para além de captar atenção, também cria ligação emocional e impulsiona a decisão de compra. 

Entre os formatos com melhor performance, destacam-se:

  • Conteúdos educativos com um tom leve (ex: como usar, como escolher, o que evitar)
  • Dicas práticas com base em contexto real
  • Demonstrações de uso integradas em storytelling
  • Conteúdo gerado por utilizadores (UGC) com partilha de experiências
  • Bastidores, processos e momentos “não filtrados”

Mais do que vender, o objetivo passa por criar familiaridade e confiança ao longo do tempo. O consumidor sente que ganha algo, quer seja conhecimento ou inspiração e essa sensação abre espaço à compra naturalmente.

Shoppertainment também é para B2B 

Importa desfazer um mito: shoppertainment não é exclusivo do universo B2C ou do consumo rápido. 

No marketing B2B, onde a confiança, a reputação e o conhecimento de causa são ainda mais críticos, este tipo de abordagem pode ser um veículo poderoso de influência e autoridade. Neste contexto, líderes e decisores também se tornam criadores de conteúdo.  

Se um CEO partilha bastidores da operação, responde a perguntas comuns ou dá a conhecer a visão estratégica da empresa através de conteúdos curtos e visuais, pratica shoppertainment. Usa formatos envolventes para humanizar a marca e criar confiança junto dos diferentes públicos.

Também no B2B há exemplos relevantes desta abordagem:

Logótipo da Marca Adobe

Adobe

A Adobe utiliza o TikTok para desmistificar o seu software com vídeos tutoriais feitos por criadores da comunidade, mostrando o produto em uso, sem parecer técnico.

Logótipo da Marca Salesforce

Salesforce

A Salesforce partilha conteúdos curtos com dicas de produtividade, explicações sobre tendências e bastidores dos seus eventos, sempre com um tom leve e visual.

Seja a marca que o seu público quer descobrir

O shoppertainment está longe de ser uma moda, é uma resposta a um comportamento real, crescente e cada vez mais dominante: o cliente quer descobrir, aprender e sentir ligação antes de comprar. As marcas que entenderem isto, seja em B2C ou B2B, constroem vantagem competitiva com conteúdos que geram atenção de forma orgânica. 

O TikTok é, sem dúvida, um dos palcos ideais para testar esta tendência de marketing digital em 2025. Mas não é o único. A lógica do shoppertainment pode e deve ser adaptada a diferentes canais e audiências. 

Quando deve começar? Não existe nenhum melhor momento do que hoje! Comece a criar conteúdo que entretém, informa e inspira e transforme a sua presença digital numa experiência memorável e eficaz. A transformação começa com a coragem de testar o que não está nos manuais.

Fale connosco e descubra como aplicar o shoppertainment à realidade da sua empresa.

Quero utilizar o shoppertainment na minha marca!

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      Soul Alegria

      Desafio: Divulgar a Soul Alegria no mercado português como empresa pioneira em palhaçaria hospitalar para adultos e bem-estar corporativo.​

      Estratégia: Desenvolvemos uma campanha diferenciadora e emocional, com storytelling centrado na missão da marca e no percurso do fundador. Apostámos em meios de saúde e bem estar, lifestyle e impacto social para apresentar a proposta de valor.​

      Resultado: Presença em meios como NIT, Link to Leaders e Record Europa. A marca destacou-se pela sua originalidade e empatia, sensibilizando o mercado e criando oportunidades de parceria através de uma narrativa com impacto humano e social.

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      FCamara

      Desafio: Expandir para a Europa e conquistar notoriedade num mercado altamente competitivo, posicionando-se como referência em tecnologia e inovação.

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de comunicação multicanal para construir visibilidade de forma consistente. Criámos uma linha editorial coerente e relevante para o setor, gerimos redes sociais com conteúdos estratégicos, escrevemos artigos de Blog e ativámos ações de assessoria de imprensa para garantir presença nos principais meios. A estratégia foi pensada para posicionar a marca em temas-chave, reforçando credibilidade junto de decisores e stakeholders.

      Resultado: Conquista de espaço em meios de referência que ajudaram a consolidar o seu posicionamento no ecossistema tecnológico europeu, tornando-se reconhecida como player inovador.

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      Luza

      Desafio: Garantir o posicionamento do PTC Group depois do rebranding para Luza Group como uma multinacional inovadora além do setor da engenharia.

      Estratégia: Preparámos o terreno para a mudança com storytelling estratégico e impactante. Desenvolvemos uma campanha multiformato com comunicados de imprensa, entrevistas, artigos de opinião e press kit. Gerimos a relação com os media para garantir alinhamento editorial e posicionámos o CEO como porta-voz da marca.

      Resultado: Mais de 50 notícias publicadas em meios de topo como Jornal Económico, ECO e TSF. Aumento de candidaturas às 200 vagas abertas. Uma transição clara, sem ruído, e que posicionou a Luza Group como marca global preparada para o futuro.

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      Activewhere

      Desafio: Posicionar a Activewhere em mercados internacionais como uma empresa sólida, inovadora e com reputação, através da renovação da sua identidade visual e presença digital.

      Estratégia: Liderámos um processo de rebranding completo, com criação de nova identidade visual e guias de marca. Reescrevemos os conteúdos do website com foco em SEO e alinhamento com a proposta de valor da marca. Aplicámos o tom de voz de forma consistente em todos os canais para refletir a nova imagem e reforçar a sua especialização.

      Resultado: A Activewhere conquistou o 2º Prémio de Melhor Website nos Aqua Awards e em 7 meses as publicações nas redes sociais alcançaram 8.800 impressões.

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      IDC

      Desafio: Aumentar a notoriedade da IDC em Portugal. Posicionar o seu Country Manager junto dos media nacionais como autoridade nos mercados de tecnologia.

      Estratégia: Desenvolvemos uma estratégia contínua de assessoria de imprensa, focada na divulgação de estudos, análises e eventos da IDC como fontes credíveis de informação para o setor tecnológico. Posicionámos o Country Manager como opinion leader através de entrevistas, artigos de opinião e presença nos principais meios de comunicação nacionais.

      Resultado: Cobertura mediática nos principais meios nacionais com mais de 15 milhões de audiência anual e AVE superior a 8 milhões de euros/ano. Consolidação da IDC como referência no setor e valorização do seu porta-voz como influenciador no mercado tecnológico.

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      CLIENTE:

      REDUNIQ (Grupo UNICRE)

      Desafio: Definir a estratégia go-to-market da REDUNIQ para o mercado B2B e implementar nos materiais de comunicação da marca e suporte comercial.

      Estratégia: Definimos o ICP e mapeámos as personas a partir de critérios de segmentação do público-alvo. Definimos o tom de voz a aplicar na comunicação da marca e o desenho da jornada de compra do cliente. Indentificámos canais e touchpoints estratégicos, por canal. Aplicámos o novo storytelling no website REDUNIQ e nos materiais de apoio à venda.​

      Resultado: 26 páginas de website com conteúdos otimizados para SEO e captação de leads qualificadas. Melhoria de navegação e performance. Criação e revisão de +30 materiais de apoio à venda (apresentações, guiões, flyers, brochuras, etc).​

      Serviços Martech: Estratégia, Marketing de Conteúdo