Employer Branding: Já está a utilizar as redes sociais para captar e reter talento?

Employer Branding: Captar e reter talento atualmente é um dos maiores desafios do mercado. As empresas devem utilizar ferramentas que lhes permitam combater a crescente oferta em relação à procura, mas também conseguir reter os colaboradores que já conquistaram.
As redes sociais são um recurso eficaz pelas vantagens que oferecem: fáceis de utilizar, maior visibilidade, permitem segmentação, custo reduzido, atração de candidatos ativos e passivos, entre outros. No entanto, entre centenas de anúncios submetidos nas redes sociais diariamente, como vai conseguir destacar a sua empresa? Está na hora de começar a desenvolver uma forte estratégia de Employer Branding.
O que é o Employer Branding?
O Employer Branding é uma estratégia utilizada para criar uma perceção positiva do mercado sobre uma marca empregadora. Esta reputação é crucial para o sucesso e crescimento do negócio e molda a impressão da indústria, dos seus clientes, de candidatos, de colaboradores e de outras partes interessadas.
Segundo o Employer Brand Statistics do LinkedIn, 75% dos candidatos pesquisam sobre a reputação e a marca de uma empresa antes de se candidatarem.
Se conseguir distinguir-se da sua concorrência e definir uma boa cultura de empresa, mais facilmente vai atrair os talentos certos e manter os seus colaboradores satisfeitos.
As redes sociais para comunicar o Employer Branding
Ter uma estratégia de Employer Branding forte é uma vantagem para qualquer empresa, mas há que saber comunicá-la.
As redes sociais são um local onde o seu público-alvo já passa maior parte do tempo. Siga as nossas dicas e aproveite estas plataformas para gerar buzz positivo para a sua marca.
Crie uma forte presença nas redes sociais
Foque-se em criar publicações envolventes com ótimos visuais, que também eduquem quem o segue. Invista em notícias e tendências sobre a indústria e dê a conhecer como a sua empresa atua e se posiciona.
Isto irá fazer com que se estabeleça como uma autoridade no seu setor.
Encher as suas redes sociais com conteúdo relevante e de alta qualidade, leva a um maior tráfego orgânico, o que pode atrair novos candidatos.
Este género de conteúdo também capta candidatos passivos que querem atualizar-se sobre certos tópicos, mas que não estão ativamente à procura, acabando por ficar com a sua empresa como referência.
A segmentação é importante. Ajuste o conteúdo ao target que quer atrair, isto irá permitir que os candidatos sejam especificamente direcionados, o que irá atender a sua procura.
Lembre-se que o conteúdo também deve ser ajustado para cada plataforma. Por exemplo, o LinkedIn segue uma linha mais institucional, enquanto no Instagram pode optar por um tom mais descontraído.
Promova a cultura da empresa
Com a transformação no mercado resultante da pandemia, surgiram novas preferências e aspirações profissionais. Estamos num período onde os profissionais preferem estar em empresas que vão ao encontro dos seus valores, felicidade, bem-estar, ou até de identificação com causas. É essencial transmitir a cultura da sua empresa.
Promova um ambiente em que os candidatos queiram estar. Publique sobre situações do dia-a-dia ou ações de team-building onde mostre a sua equipa e o seu local de trabalho. Se um candidato se imaginar entre os seus colaboradores, ficará mais entusiasmado com a candidatura.
Para além de criar um sentimento de identificação num possível candidato, dá também visibilidade aos seus colaboradores.
Crie publicações que transmitam as vantagens e benefícios de trabalhar na sua empresa. Pode incluir conteúdo que demonstre como aposta num ambiente de trabalho informal e cooperador, num horário híbrido e flexível, que disponibiliza equipamentos de última tecnologia, entre outros.
Transforme colaboradores em advocates da empresa
Não se esqueça que colaboradores felizes são o seu maior aliado. É igualmente importante ter uma estratégia de redes sociais focada na sua retenção.
Descubra quem são, quais os seus interesses, porque gostam de trabalhar na empresa e explore essa dinâmica.
Reconhecer as conquistas dos seus colaboradores e divulgá-las nas redes sociais, faz com que a sua equipa se sinta vista e valorizada.
No entanto, não utilize a mesma fórmula para todos. Personalize e individualize as suas publicações, festejando datas importantes como o aniversário de cada colaborador, anos de empresa ou até datas comemorativas como o Dia da Mãe.
Segundo o mesmo relatório do LinkedIn, os candidatos confiam 3 vezes mais na opinião dos colaboradores da empresa, do que na da própria empresa.
É importante incentivá-los a partilhar o conteúdo nas suas próprias redes sociais e a adicionar os seus próprios insights. Se os colaboradores publicam opiniões imparciais sobre como é trabalhar para a empresa, isso é tratado com maior credibilidade.
Para além do seu conteúdo alcançar uma maior audiência, demonstra aos outros que os seus colaboradores se importam.
Ofereça formação e materiais nas redes sociais
A oferta de formação e materiais são uma ótima maneira de atrair clientes, mas também candidatos. Este tipo de conteúdos cria uma posição de autoridade e referência para a sua empresa no mercado.
Viva o Employer Branding!
Recrutar é cada vez mais complicado para as empresas e sai caro ser um empregador desconhecido.
Quando implementado corretamente, o Employer Branding consegue criar uma presença envolvente nas redes sociais, aumenta a notoriedade e credibilidade da sua marca e promove a cultura da empresa atraindo novos candidatos.
Da mesma forma, aumenta o envolvimento dos colaboradores, melhora o ambiente do local de trabalho, e o mais importante, consegue reter os tão cobiçados colaboradores.
Comece já a implementar uma estratégia de Employer Branding nas redes sociais da sua empresa!
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