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Leave a Comment / By Ana Barros / Outubro, 2023

Data-Driven Marketing: Acabaram-se as suposições

Inteligência Artificial

Por: Ana Barros, CEO Martech Digital
Meio: Marketeer (28 de setembro 2023)

O mundo do marketing está a passar por uma revolução profunda muito impulsionada pela análise de dados. Hoje, o marketeer tem de ser orientado por dados, ou seja, tem de ter um mindset data-driven. Precisa de informações precisas para entender o comportamento do cliente, criar estratégias personalizadas e maximizar o retorno do investimento. No entanto, à medida que os dados se tornam a moeda mais valiosa do marketing moderno, é fundamental discutir não apenas o poder, mas também a responsabilidade que isso implica.

A forma de usar estes dados pode tornar-se determinante para o nosso negócio, colocando os departamentos de marketing na linha da frente. Já não basta confiarmos nas experiências, opiniões subjectivas ou suposições pouco comprovadas. Para alcançar a personalização e eficiência que os negócios necessitam, é fundamental analisar factos e procurar melhorias contínuas.

O data-driven marketing recorre à aquisição e análise de dados recolhidos através de interacções com potenciais clientes e fontes externas. E onde estão estes dados? Na pegada digital de cada um. Interacções nas redes sociais, pesquisas no Google, respostas de formulários e até a localização dos nossos telemóveis – as empresas têm acesso a uma quantidade sem precedentes de informação. E se estes dados estão lá, disponibilizados por indústria, sector e público-alvo, porque não podem os departamentos de marketing usá-los a seu favor?

Com recurso à tecnologia, os profissionais de marketing podem optimizar recursos e aumentar o retorno do seu investimento. Isto capacita-os a compreender mais profundamente os seus clientes e a personalizar as suas campanhas. Como resultado, não só ajuda a empresa a compreender os interesses de diferentes segmentos (público, localização, preferências de abordagem e o timing ideal para acção), como também a aprimorar produtos e serviços para atender às expectativas dos clientes. 

O conhecimento detalhado do público-alvo permite que as empresas desenvolvam mensagens altamente personalizadas, impulsionando o envolvimento e as taxas de conversão.

A avalanche de informação com que nos deparamos diariamente, convida as empresas a uma boa gestão e utilização dos dados pelos departamentos de marketing. Como sabemos, a privacidade dos dados é uma preocupação crescente. E um dos temas que o marketing deve gerir com mãozinhas de fada é precisamente o Regulamento Geral de Proteção de Dados (RGPD), para garantir que os dados dos clientes são tratados de forma ética e responsável.

Outra questão é a própria qualidade dos dados. A era do big data deu acesso a uma vasta quantidade de informações provenientes de diversas fontes, sejam elas estruturadas ou não. A quantidade de dados é tão vasta que, na maioria das vezes, ainda não conseguimos processá-los completamente. É por isso que, cada vez mais, é importante desenvolver modelos de Inteligência Artificial e promover disciplinas como a Ciência de Dados (Data Science). É fundamental que as empresas consigam investir em formação e contratação de profissionais capacitados nestas áreas.

No final, é tudo uma questão de personalização, melhoria do ROI e compreensão dos nossos clientes. O data-driven marketing não é apenas uma tendência passageira, mas uma necessidade do agora. E não estamos apenas a falar de acompanhar tendências, mas de criá-las. Se não estamos a aproveitar os dados para impulsionar as nossas estratégias de marketing, nunca poderemos fugir da complacência e corremos o risco de nos tornarmos irrelevantes e pouco originais.

Dicas de leitura

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      CLIENTE:

      Mars Shot

      Desafio: Dar visibilidade e credibilidade à Mars Shot numa fase inicial de expansão, posicionando-a junto de decisores empresariais como uma resposta moderna e eficaz aos bloqueios da transformação digital tradicional. Ao mesmo tempo, era essencial tornar claro o diferencial da marca, explicar o conceito de vibe coding sem cair em jargão e gerar confiança desde os primeiros contactos de comunicação.​

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de assessoria de imprensa orientada para reforçar a notoriedade, a credibilidade e a relevância da Mars Shot junto dos decisores certos. Trabalhámos a proposta de valor da marca para a posicionar nos media de negócios, generalistas e tecnologia, com foco na clareza da mensagem e na diferenciação face aos modelos mais tradicionais do mercado. A estratégia incluiu press releases, artigos de opinião, entrevistas e podcasts com Hugo de Sousa, como voz da Mars Shot.​

      Resultado: A estratégia de PR consolidou o posicionamento da Mars Shot num momento decisivo de entrada no mercado, como parte de uma abordagem ampla de crescimento. Esse reforço de credibilidade contribuiu para abrir portas e gerar reuniões com decisores estratégicos (a empresa registou cerca de 25 reuniões de prospeção por semana na fase de lançamento e atingiu meio milhão de euros em 12 meses).

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      Soul Alegria

      Desafio: Divulgar a Soul Alegria no mercado português como empresa pioneira em palhaçaria hospitalar para adultos e bem-estar corporativo.​

      Estratégia: Desenvolvemos uma campanha diferenciadora e emocional, com storytelling centrado na missão da marca e no percurso do fundador. Apostámos em meios de saúde e bem estar, lifestyle e impacto social para apresentar a proposta de valor.​

      Resultado: Presença em meios como NIT, Link to Leaders e Record Europa. A marca destacou-se pela sua originalidade e empatia, sensibilizando o mercado e criando oportunidades de parceria através de uma narrativa com impacto humano e social.

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      FCamara

      Desafio: Expandir para a Europa e conquistar notoriedade num mercado altamente competitivo, posicionando-se como referência em tecnologia e inovação.

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de comunicação multicanal para construir visibilidade de forma consistente. Criámos uma linha editorial coerente e relevante para o setor, gerimos redes sociais com conteúdos estratégicos, escrevemos artigos de Blog e ativámos ações de assessoria de imprensa para garantir presença nos principais meios. A estratégia foi pensada para posicionar a marca em temas-chave, reforçando credibilidade junto de decisores e stakeholders.

      Resultado: Conquista de espaço em meios de referência que ajudaram a consolidar o seu posicionamento no ecossistema tecnológico europeu, tornando-se reconhecida como player inovador.

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      Luza

      Desafio: Garantir o posicionamento do PTC Group depois do rebranding para Luza Group como uma multinacional inovadora além do setor da engenharia.

      Estratégia: Preparámos o terreno para a mudança com storytelling estratégico e impactante. Desenvolvemos uma campanha multiformato com comunicados de imprensa, entrevistas, artigos de opinião e press kit. Gerimos a relação com os media para garantir alinhamento editorial e posicionámos o CEO como porta-voz da marca.

      Resultado: Mais de 50 notícias publicadas em meios de topo como Jornal Económico, ECO e TSF. Aumento de candidaturas às 200 vagas abertas. Uma transição clara, sem ruído, e que posicionou a Luza Group como marca global preparada para o futuro.

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      Activewhere

      Desafio: Posicionar a Activewhere em mercados internacionais como uma empresa sólida, inovadora e com reputação, através da renovação da sua identidade visual e presença digital.

      Estratégia: Liderámos um processo de rebranding completo, com criação de nova identidade visual e guias de marca. Reescrevemos os conteúdos do website com foco em SEO e alinhamento com a proposta de valor da marca. Aplicámos o tom de voz de forma consistente em todos os canais para refletir a nova imagem e reforçar a sua especialização.

      Resultado: A Activewhere conquistou o 2º Prémio de Melhor Website nos Aqua Awards e em 7 meses as publicações nas redes sociais alcançaram 8.800 impressões.

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      IDC

      Desafio: Aumentar a notoriedade da IDC em Portugal. Posicionar o seu Country Manager junto dos media nacionais como autoridade nos mercados de tecnologia.

      Estratégia: Desenvolvemos uma estratégia contínua de assessoria de imprensa, focada na divulgação de estudos, análises e eventos da IDC como fontes credíveis de informação para o setor tecnológico. Posicionámos o Country Manager como opinion leader através de entrevistas, artigos de opinião e presença nos principais meios de comunicação nacionais.

      Resultado: Cobertura mediática nos principais meios nacionais com mais de 15 milhões de audiência anual e AVE superior a 8 milhões de euros/ano. Consolidação da IDC como referência no setor e valorização do seu porta-voz como influenciador no mercado tecnológico.

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      REDUNIQ (Grupo UNICRE)

      Desafio: Definir a estratégia go-to-market da REDUNIQ para o mercado B2B e implementar nos materiais de comunicação da marca e suporte comercial.

      Estratégia: Definimos o ICP e mapeámos as personas a partir de critérios de segmentação do público-alvo. Definimos o tom de voz a aplicar na comunicação da marca e o desenho da jornada de compra do cliente. Indentificámos canais e touchpoints estratégicos, por canal. Aplicámos o novo storytelling no website REDUNIQ e nos materiais de apoio à venda.​

      Resultado: 26 páginas de website com conteúdos otimizados para SEO e captação de leads qualificadas. Melhoria de navegação e performance. Criação e revisão de +30 materiais de apoio à venda (apresentações, guiões, flyers, brochuras, etc).​

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