Skip to content
Logo da Martech_Digital
  • Somos
  • Fazemos
  • Partilhamos
  • Martech B2B Summit
  • Contactos
  • Somos
  • Fazemos
  • Partilhamos
  • Martech B2B Summit
  • Contactos
Logo da Martech_Digital
  • Somos
  • Fazemos
  • Partilhamos
  • Martech B2B Summit
  • Contactos
  • Somos
  • Fazemos
  • Partilhamos
  • Martech B2B Summit
  • Contactos
Imagem de fundo verde-lima com o logótipo "Martech digital" na parte superior. Ao centro, uma caixa branca sobressai com o texto "O problema não é a IA, é o marketing sem critério.". Na parte inferior encontra-se um ícone de seta amarela para a direita e o logótipo do portal ECO.

Autor: Ana Barros

Meio:Eco

24 Setembro, 2026

A inteligência artificial está a transformar o marketing a uma velocidade difícil de ignorar. Hoje, as marcas conseguem produzir conteúdos, testar mensagens, automatizar tarefas, gerar diferentes versões e transformar dados em ações com muito mais rapidez.

Mas velocidade não significa, por si só, eficácia. Para Ana Barros, CEO da Martech Digital, a IA não veio resolver os problemas de base do marketing. Veio torná-los mais visíveis.

A IA pode aumentar a eficiência operacional, mas não substitui decisões estratégicas. Uma marca precisa de saber quem quer atingir, que espaço pretende ocupar e que perceção quer construir. Também precisa de definir o valor que quer entregar ao mercado.

Sem essa clareza, a tecnologia pode apenas aumentar o volume de conteúdos e ações sem uma verdadeira direção. Durante anos, o marketing confundiu atividade com eficácia. Produzir mais, estar presente em vários canais, aumentar leads e acelerar processos passou muitas vezes a ser visto como sinónimo de desempenho.

A inteligência artificial tornou este processo ainda mais rápido. No entanto, uma ferramenta que acelera também amplifica. Quando existe clareza, amplifica clareza. Quando existe ruído, amplifica ruído. É por isso que a IA não substitui estratégia. Pode apenas tornar mais rápida a execução daquilo que já existe.

A IA consegue ajudar a escrever, organizar informação, analisar dados e automatizar processos. No entanto, não define uma visão, não cria um posicionamento nem substitui o conhecimento do negócio e do cliente.

Existem organizações com acesso a plataformas avançadas, dashboards sofisticados e sistemas de automação. Ainda assim, algumas continuam sem uma proposta de valor clara ou sem consistência entre comunicação, produto e experiência. Nestes casos, a tecnologia não resolve o problema. Pode apenas tornar mais rápida a execução de uma estratégia pouco clara.

Nos próximos anos, a diferença entre as marcas não estará apenas na utilização da inteligência artificial. À medida que estas ferramentas se tornam mais acessíveis, a verdadeira diferenciação estará na forma como cada organização as utiliza.

Algumas marcas vão recorrer à IA para ampliar uma estratégia clara e ganhar eficiência com intenção. Outras poderão utilizá-la para aumentar o volume de ações sem resolver os problemas que estão na base.

Por isso, a maturidade de uma marca não se mede pela quantidade de tecnologia que utiliza. Mede-se pela qualidade das decisões que toma com essa tecnologia.

A IA pode trazer rapidez, escala e eficiência ao marketing. Mas também pode obrigar as marcas a regressar ao essencial: pensar antes de produzir, fazer melhores perguntas, clarificar mensagens e definir intenções.

Para Ana Barros, a tecnologia não substitui aquilo que continua a distinguir as marcas mais fortes: visão, critério, consistência e coragem para decidir.

A inteligência artificial veio mudar o marketing. Mas a estratégia continua a ser humana.

Ler artigo completo

Dicas de Leitura

Opinião de Ana Barros sobre transparência salarial na Executive Digest

Transparência salarial, o incómodo que é necessário.

A transparência salarial está a transformar a relação entre empresas e colaboradores. Ana Barros, CEO da Martech Digital, analisa os desafios da equidade, da comunicação

Infografia sobre como escolher uma agência de marketing com critérios claros segundo a Marketeer.

Escolher uma agência exige critério, não quantidade.

Escolher uma agência não é selecionar um fornecedor, mas definir uma parceria estratégica. Convidar dezenas de agências para um pitch não demonstra rigor; revela indecisão.

Logo da Martech_Digital
Logo da Martech_Digital

Estratégia

Marketing de Conteúdo

Assessoria de Imprensa e Media Relations

Marketing Digital

Martech B2B Summit

Estudo Panorama do Marketing B2B em Portugal

Política de Privacidade

Acompanhe as novidades da Martech
Contactos
Linkedin Instagram Youtube
    Email
      Email
      Scroll to Top

      | Contacte a Martech Digital

      CLIENTE:

      Mars Shot

      Desafio:Dar visibilidade e credibilidade à Mars Shot numa fase inicial de expansão, posicionando-a junto de decisores empresariais como uma resposta moderna e eficaz aos bloqueios da transformação digital tradicional. Ao mesmo tempo, era essencial tornar claro o diferencial da marca, explicar o conceito de vibe coding sem cair em jargão e gerar confiança desde os primeiros contactos de comunicação.​

      Estratégia:Desenhámos uma estratégia de assessoria de imprensa orientada para reforçar a notoriedade, a credibilidade e a relevância da Mars Shot junto dos decisores certos. Trabalhámos a proposta de valor da marca para a posicionar nos media de negócios, generalistas e tecnologia, com foco na clareza da mensagem e na diferenciação face aos modelos mais tradicionais do mercado. A estratégia incluiu press releases, artigos de opinião, entrevistas e podcasts com Hugo de Sousa, como voz da Mars Shot.​

      Resultado: A estratégia de PR consolidou o posicionamento da Mars Shot num momento decisivo de entrada no mercado, como parte de uma abordagem ampla de crescimento. Esse reforço de credibilidade contribuiu para abrir portas e gerar reuniões com decisores estratégicos (a empresa registou cerca de 25 reuniões de prospeção por semana na fase de lançamento e atingiu meio milhão de euros em 12 meses).

      Serviços Martech:Estratégia, Relações Públicas

      | Contacte a Martech Digital

      CLIENTE:

      Soul Alegria

      Desafio:Divulgar a Soul Alegria no mercado português como empresa pioneira empalhaçaria hospitalar para adultose bem-estar corporativo.​

      Estratégia:Desenvolvemos uma campanha diferenciadora e emocional, comstorytelling centrado na missão da marca e no percurso do fundador. Apostámos em meios de saúdee bem estar,lifestyle e impacto social para apresentar a proposta de valor.​

      Resultado: Presença em meios como NIT, Link to Leaders e Record Europa.A marcadestacou-se pela sua originalidade e empatia, sensibilizando o mercado e criandooportunidades de parceria através de uma narrativa com impacto humano e social.

      Serviços Martech:Estratégia, Relações Públicas

      | Contacte a Martech Digital

      CLIENTE:

      FCamara

      Desafio:Expandir para a Europa e conquistar notoriedade num mercado altamente competitivo, posicionando-se como referência em tecnologia e inovação.

      Estratégia:Desenhámos uma estratégia de comunicação multicanal para construir visibilidade de forma consistente. Criámos uma linha editorial coerente e relevante para o setor, gerimos redes sociais com conteúdos estratégicos, escrevemos artigos de Blog e ativámos ações de assessoria de imprensa para garantir presença nos principais meios. A estratégia foi pensada para posicionar a marca em temas-chave, reforçando credibilidade junto de decisores e stakeholders.

      Resultado:Conquista de espaço em meios de referência que ajudaram a consolidar o seu posicionamento no ecossistema tecnológico europeu, tornando-se reconhecida como player inovador.

      Serviços Martech:Marketing de Conteúdo, Relações Públicas, Marketing Digital

      | Contacte a Martech Digital

      CLIENTE:

      Luza

      Desafio:Garantir o posicionamento do PTC Group depois do rebranding para Luza Group como uma multinacional inovadora além do setor da engenharia.

      Estratégia:Preparámos o terreno para a mudança com storytelling estratégico e impactante. Desenvolvemos uma campanha multiformato com comunicados de imprensa, entrevistas, artigos de opinião e press kit. Gerimos a relação com os media para garantir alinhamento editorial e posicionámos o CEO como porta-voz da marca.

      Resultado:Mais de 50 notícias publicadas em meios de topo como Jornal Económico, ECO e TSF. Aumento de candidaturas às 200 vagas abertas. Uma transição clara, sem ruído, e que posicionou a Luza Group como marca global preparada para o futuro.

      Serviços Martech:Estratégia, Relações Públicas

      | Contacte a Martech Digital

      CLIENTE:

      Activewhere

      Desafio:Posicionar a Activewhere em mercados internacionais como uma empresa sólida, inovadora e com reputação, através da renovação da sua identidade visual e presença digital.

      Estratégia:Liderámos um processo de rebranding completo, com criação de nova identidade visual e guias de marca. Reescrevemos os conteúdos do website com foco em SEO e alinhamento com a proposta de valor da marca. Aplicámos o tom de voz de forma consistente em todos os canais para refletir a nova imagem e reforçar a sua especialização.

      Resultado:A Activewhere conquistou o 2º Prémio de Melhor Website nos Aqua Awards e em 7 meses as publicações nas redes sociais alcançaram 8.800 impressões.

      Serviços Martech:Estratégia, Marketing de Conteúdo, Marketing Digital

      | Contacte a Martech Digital

      CLIENTE:

      IDC

      Desafio:Aumentar a notoriedade da IDC em Portugal. Posicionar o seu Country Manager junto dos media nacionais como autoridade nos mercados de tecnologia.

      Estratégia:Desenvolvemos uma estratégia contínua de assessoria de imprensa, focada na divulgação de estudos, análises e eventos da IDC como fontes credíveis de informação para o setor tecnológico. Posicionámos o Country Manager como opinion leader através de entrevistas, artigos de opinião e presença nos principais meios de comunicação nacionais.

      Resultado:Cobertura mediática nos principais meios nacionais com mais de 15 milhões de audiência anual e AVE superior a 8 milhões de euros/ano. Consolidação da IDC como referência no setor e valorização do seu porta-voz como influenciador no mercado tecnológico.

      Serviços Martech: Relações Públicas

      | Contacte a Martech Digital

      CLIENTE:

      REDUNIQ (Grupo UNICRE)

      Desafio: Definir a estratégia go-to-market da REDUNIQ para o mercado B2B e implementar nos materiais de comunicação da marca e suporte comercial.

      Estratégia:Definimos o ICP e mapeámos as personas a partir de critérios desegmentação do público-alvo. Definimos o tom de voz a aplicar na comunicaçãoda marca e o desenho da jornada de compra do cliente.Indentificámos canais etouchpoints estratégicos, por canal. Aplicámos o novostorytelling no websiteREDUNIQ e nos materiais de apoio à venda.​

      Resultado:26 páginas de website com conteúdos otimizados para SEO e captaçãode leads qualificadas. Melhoria de navegação e performance. Criação e revisão de+30 materiais de apoio à venda (apresentações, guiões,flyers, brochuras,etc).​

      Serviços Martech: Estratégia, Marketing de Conteúdo