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Leave a Comment / By Ana Barros / Julho, 2024

O marketing como passaporte para a internacionalização

Por: Ana Barros, CEO Martech Digital
Meio: Link to Leaders (22 de julho de 2024)

Vivemos num mundo cada vez mais global, pelo que a internacionalização é um passo essencial e natural para as empresas que desejam expandir os seus horizontes e alcançar novos mercados.

O marketing ocupa cada vez mais um lugar estratégico para as empresas e, neste contexto, é uma excelente ferramenta de promoção e comunicação da organização para o mercado.

A internacionalização é um processo que apresenta desafios significativos que exigem estratégias bem elaboradas e uma compreensão profunda das dinâmicas culturais e económicas dos mercados-alvo. Por isso, ao considerar a internacionalização, é vital que as empresas tenham um propósito claro e bem definido.

É importante reconhecer que este processo não se trata apenas de explorar novas oportunidades de negócio, mas de entender o porquê da expansão e quais os objetivos específicos que se pretendem alcançar. Esse propósito deve estar alinhado com a missão e os valores da empresa, orientando todas as decisões estratégicas.

Com o propósito definido, o próximo passo é entender profundamente o mercado de destino. Este entendimento não deve ser superficial, baseado apenas em similaridades linguísticas ou proximidade geográfica. Cada mercado possui peculiaridades culturais, económicas e comportamentais que influenciam diretamente a aceitação e o sucesso de uma empresa estrangeira.

Nesse sentido, uma pesquisa de mercado detalhada e a construção de parcerias locais, são indispensáveis. Estas ferramentas fornecem insights valiosos sobre as preferências dos clientes, a concorrência e as regulamentações locais, permitindo que a empresa ajuste as suas estratégias de maneira eficaz.

A adaptação cultural é apenas um dos muitos aspetos críticos, senão o mais importante. A estratégia de marketing deve ser central na construção do posicionamento da empresa no novo mercado. Isto envolve a definição clara da proposta de valor da empresa e como se diferencia dos concorrentes locais. Ferramentas como assessoria de imprensa, marketing de conteúdo e campanhas de relações públicas são essenciais para estabelecer a presença da empresa e construir a sua credibilidade. 

A colaboração com agências de comunicação locais pode ser extremamente benéfica para estruturar estas iniciativas de maneira alinhada com as expetativas culturais e comportamentais do mercado-alvo.

Além disso, há que dar uma “cara” à empresa e nada melhor do que ter um líder local da organização que já é conhecedor do mercado, fala a mesma linguagem e tem uma rede de networking interessante que ajuda a impulsionar o negócio. Todos sabemos que as portas abrem mais facilmente quando vamos com referência de alguém já posicionado no mercado.

A internacionalização é um processo complexo que requer planeamento cuidadoso, flexibilidade e uma abordagem estratégica bem fundamentada. O marketing, neste contexto, não é apenas uma função de apoio, mas um pilar central que influencia diretamente o sucesso da expansão internacional.

As empresas que compreendam a importância do marketing no processo de internacionalização podem, de forma mais fácil, superar desafios, aproveitar oportunidades e estabelecer uma presença sólida e sustentável nos novos mercados. A internacionalização bem-sucedida exige uma combinação de propósito, entendimento profundo do mercado, adaptação cultural, estratégias de marketing eficazes. Para as empresas que procuram expandir as suas operações internacionalmente, a integração dessas práticas é essencial para alcançar e sustentar o sucesso.

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      Soul Alegria

      Desafio: Divulgar a Soul Alegria no mercado português como empresa pioneira em palhaçaria hospitalar para adultos e bem-estar corporativo.​

      Estratégia: Desenvolvemos uma campanha diferenciadora e emocional, com storytelling centrado na missão da marca e no percurso do fundador. Apostámos em meios de saúde e bem estar, lifestyle e impacto social para apresentar a proposta de valor.​

      Resultado: Presença em meios como NIT, Link to Leaders e Record Europa. A marca destacou-se pela sua originalidade e empatia, sensibilizando o mercado e criando oportunidades de parceria através de uma narrativa com impacto humano e social.

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      FCamara

      Desafio: Expandir para a Europa e conquistar notoriedade num mercado altamente competitivo, posicionando-se como referência em tecnologia e inovação.

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de comunicação multicanal para construir visibilidade de forma consistente. Criámos uma linha editorial coerente e relevante para o setor, gerimos redes sociais com conteúdos estratégicos, escrevemos artigos de Blog e ativámos ações de assessoria de imprensa para garantir presença nos principais meios. A estratégia foi pensada para posicionar a marca em temas-chave, reforçando credibilidade junto de decisores e stakeholders.

      Resultado: Conquista de espaço em meios de referência que ajudaram a consolidar o seu posicionamento no ecossistema tecnológico europeu, tornando-se reconhecida como player inovador.

      Serviços Martech: Marketing de Conteúdo, Relações Públicas, Marketing Digital

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      Luza

      Desafio: Garantir o posicionamento do PTC Group depois do rebranding para Luza Group como uma multinacional inovadora além do setor da engenharia.

      Estratégia: Preparámos o terreno para a mudança com storytelling estratégico e impactante. Desenvolvemos uma campanha multiformato com comunicados de imprensa, entrevistas, artigos de opinião e press kit. Gerimos a relação com os media para garantir alinhamento editorial e posicionámos o CEO como porta-voz da marca.

      Resultado: Mais de 50 notícias publicadas em meios de topo como Jornal Económico, ECO e TSF. Aumento de candidaturas às 200 vagas abertas. Uma transição clara, sem ruído, e que posicionou a Luza Group como marca global preparada para o futuro.

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      Activewhere

      Desafio: Posicionar a Activewhere em mercados internacionais como uma empresa sólida, inovadora e com reputação, através da renovação da sua identidade visual e presença digital.

      Estratégia: Liderámos um processo de rebranding completo, com criação de nova identidade visual e guias de marca. Reescrevemos os conteúdos do website com foco em SEO e alinhamento com a proposta de valor da marca. Aplicámos o tom de voz de forma consistente em todos os canais para refletir a nova imagem e reforçar a sua especialização.

      Resultado: A Activewhere conquistou o 2º Prémio de Melhor Website nos Aqua Awards e em 7 meses as publicações nas redes sociais alcançaram 8.800 impressões.

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      CLIENTE:

      IDC

      Desafio: Aumentar a notoriedade da IDC em Portugal. Posicionar o seu Country Manager junto dos media nacionais como autoridade nos mercados de tecnologia.

      Estratégia: Desenvolvemos uma estratégia contínua de assessoria de imprensa, focada na divulgação de estudos, análises e eventos da IDC como fontes credíveis de informação para o setor tecnológico. Posicionámos o Country Manager como opinion leader através de entrevistas, artigos de opinião e presença nos principais meios de comunicação nacionais.

      Resultado: Cobertura mediática nos principais meios nacionais com mais de 15 milhões de audiência anual e AVE superior a 8 milhões de euros/ano. Consolidação da IDC como referência no setor e valorização do seu porta-voz como influenciador no mercado tecnológico.

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      REDUNIQ (Grupo UNICRE)

      Desafio: Definir a estratégia go-to-market da REDUNIQ para o mercado B2B e implementar nos materiais de comunicação da marca e suporte comercial.

      Estratégia: Definimos o ICP e mapeámos as personas a partir de critérios de segmentação do público-alvo. Definimos o tom de voz a aplicar na comunicação da marca e o desenho da jornada de compra do cliente. Indentificámos canais e touchpoints estratégicos, por canal. Aplicámos o novo storytelling no website REDUNIQ e nos materiais de apoio à venda.​

      Resultado: 26 páginas de website com conteúdos otimizados para SEO e captação de leads qualificadas. Melhoria de navegação e performance. Criação e revisão de +30 materiais de apoio à venda (apresentações, guiões, flyers, brochuras, etc).​

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