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Storytelling da marca: O que torna uma marca memorável?

Pessoa com um computador portátil aberto que exibe a mensagem “What’s your story?”, sobre uma secretária com caderno, chávena, óculos e pastas de arquivo ao fundo.

Há marcas que nos acompanham desde sempre. Não porque se impuseram com força, mas porque foram ficando, através de gestos, frases, imagens e emoções. 

São marcas que nos dizem algo sem ter de explicar tudo e que nos contam histórias. 

“O Licor de Portugal” lembra-lhe alguma coisa? Pois é, muitos são os slogans que ecoam no tempo, ganham vida própria e, de certa forma, passam a habitar na nossa memória coletiva. Quando isso acontece, mais do que comunicação eficaz, estamos a falar de storytelling. 

O que é storytelling da marca? 

O storytelling da marca implica a construção de uma narrativa com significado, uma história que vai além da venda de um produto ou serviço e que comunica valores, identidade e emoções. Boas marcas não nos dizem apenas o que fazem, mostram-nos quem são, porque fazem o que fazem, e como se ligam ao público.  

Muitas vezes, essa história vive resumida numa assinatura da marca. Basta pensar em “Just do it.”, que em três palavras reflete toda a atitude e visão da Nike. A assinatura é a síntese perfeita de uma narrativa bem contada. 

Porém, esta abordagem não é exclusiva para o mercado B2C. O branding no B2B, tantas vezes negligenciado, também beneficia de narrativas que aproximam, criam contexto e humanizam a relação com o cliente.

Porém, esta abordagem não é exclusiva para o mercado B2C. O branding no B2B, tantas vezes negligenciado, também beneficia de narrativas que aproximam, criam contexto e humanizam a relação com o cliente. 

Um storytelling da marca eficaz inclui: 

  • Um protagonista (geralmente o consumidor) com uma necessidade ou aspiração;
  • Uma marca-guia, que ajuda na jornada de superação ou de descoberta;
  • Um contexto emocional realista e próximo da vida das pessoas;
  • Uma mensagem forte, clara e autêntica.

Vai muito além do contar histórias, trata-se de criar um momento emocional na vida das pessoas. A marca deixa de ser apenas funcional e passa a ter significado.

O Mailchimp é um exemplo internacional que ilustra bem esta abordagem. Em vez de centrar a sua comunicação em funcionalidades, a marca dá palco às histórias reais dos seus clientes, empreendedores, criativos e artistas. Através da série Mailchimp Presents a marca quase desaparece de cena, mas o seu papel é claro, está nos bastidores, a ajudar a dar voz a quem quer criar algo seu. 

Já em Portugal, a Licor Beirão construiu a sua identidade narrativa através do humor e da ligação cultural, não se impõe, pertence. A marca usa slogans irreverentes que falam diretamente ao público, com um toque bem português, e mantém essa linha em tudo o que faz.

Teste a sua memória: quantos destes slogans consegue adivinhar?

Logótipo do Continente com a frase "É ir ao Continente"
Logótipo da Pescanova com a frase "O bom, ___"
Logótipo do Licor Beirão com a frase incompleta "___ de Portugal"
Logótipo da Coca-Cola com a frase incompleta "Taste the ___"
Logótipo da Nike com a frase incompleta "___ DO IT"
A imagem apresenta o logótipo da Red Bull com a pergunta "Consegue adivinhar?" seguida do slogan incompleto "Red Bull dá-te ___".

No entanto, as assinaturas da marca não vivem sozinhas. Fazem parte de histórias mais longas, carregadas de intenção, emoção e significado. É precisamente isso que o storytelling faz: cria uma associação emocional e transforma uma mensagem simples numa memória afetiva.

Por que é que o storytelling da marca resulta? 

Porque as pessoas não escolhem apenas com base em especificações, mas sim com base na identificação. Ligam-se a marcas que compreendem o seu mundo, que falam como elas e que representam algo com que se querem alinhar.

O storytelling da marca permite: 

  • Criar reconhecimento emocional;
  • Aumentar o sentimento de pertença à marca;
  • Destacar-se num mercado saturado;
  • Ser lembrado mesmo sem estar presente;
  • Comunicar o propósito sem o dizer diretamente.

As marcas mais memoráveis não são apenas úteis, são simbólicas.

A sua marca conta uma história?

Talvez a sua marca já diga o que faz, mas será que mostra quem é? O storytelling da marca não é um extra, é o fio condutor que cria ligação, valor e memória. Começa com algo simples: uma história que faz sentido, que toca e que permanece ligada a quem a consome.

Nem sempre pensamos no storytelling da marca como algo aplicável a todos os contextos. É comum associá-lo apenas a empresas B2C, que estão mais perto do consumidor, mas será que deve ser assim? Mesmo no universo B2B, onde a comunicação tende a ser mais racional, contar uma boa história continua a fazer diferença. No final de contas, estamos sempre a comunicar com pessoas, e é precisamente aí que o branding no B2B tem espaço para crescer, quando aposta em mensagens autênticas, relevantes e com significado.

E se a tua marca deixasse de descrever o que vende e começasse a contar o que representa e como se quer posicionar?

Quero criar o storytelling da minha marca!

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      CLIENTE:

      Mars Shot

      Desafio: Dar visibilidade e credibilidade à Mars Shot numa fase inicial de expansão, posicionando-a junto de decisores empresariais como uma resposta moderna e eficaz aos bloqueios da transformação digital tradicional. Ao mesmo tempo, era essencial tornar claro o diferencial da marca, explicar o conceito de vibe coding sem cair em jargão e gerar confiança desde os primeiros contactos de comunicação.​

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de assessoria de imprensa orientada para reforçar a notoriedade, a credibilidade e a relevância da Mars Shot junto dos decisores certos. Trabalhámos a proposta de valor da marca para a posicionar nos media de negócios, generalistas e tecnologia, com foco na clareza da mensagem e na diferenciação face aos modelos mais tradicionais do mercado. A estratégia incluiu press releases, artigos de opinião, entrevistas e podcasts com Hugo de Sousa, como voz da Mars Shot.​

      Resultado: A estratégia de PR consolidou o posicionamento da Mars Shot num momento decisivo de entrada no mercado, como parte de uma abordagem ampla de crescimento. Esse reforço de credibilidade contribuiu para abrir portas e gerar reuniões com decisores estratégicos (a empresa registou cerca de 25 reuniões de prospeção por semana na fase de lançamento e atingiu meio milhão de euros em 12 meses).

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      Soul Alegria

      Desafio: Divulgar a Soul Alegria no mercado português como empresa pioneira em palhaçaria hospitalar para adultos e bem-estar corporativo.​

      Estratégia: Desenvolvemos uma campanha diferenciadora e emocional, com storytelling centrado na missão da marca e no percurso do fundador. Apostámos em meios de saúde e bem estar, lifestyle e impacto social para apresentar a proposta de valor.​

      Resultado: Presença em meios como NIT, Link to Leaders e Record Europa. A marca destacou-se pela sua originalidade e empatia, sensibilizando o mercado e criando oportunidades de parceria através de uma narrativa com impacto humano e social.

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      FCamara

      Desafio: Expandir para a Europa e conquistar notoriedade num mercado altamente competitivo, posicionando-se como referência em tecnologia e inovação.

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de comunicação multicanal para construir visibilidade de forma consistente. Criámos uma linha editorial coerente e relevante para o setor, gerimos redes sociais com conteúdos estratégicos, escrevemos artigos de Blog e ativámos ações de assessoria de imprensa para garantir presença nos principais meios. A estratégia foi pensada para posicionar a marca em temas-chave, reforçando credibilidade junto de decisores e stakeholders.

      Resultado: Conquista de espaço em meios de referência que ajudaram a consolidar o seu posicionamento no ecossistema tecnológico europeu, tornando-se reconhecida como player inovador.

      Serviços Martech: Marketing de Conteúdo, Relações Públicas, Marketing Digital

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      Luza

      Desafio: Garantir o posicionamento do PTC Group depois do rebranding para Luza Group como uma multinacional inovadora além do setor da engenharia.

      Estratégia: Preparámos o terreno para a mudança com storytelling estratégico e impactante. Desenvolvemos uma campanha multiformato com comunicados de imprensa, entrevistas, artigos de opinião e press kit. Gerimos a relação com os media para garantir alinhamento editorial e posicionámos o CEO como porta-voz da marca.

      Resultado: Mais de 50 notícias publicadas em meios de topo como Jornal Económico, ECO e TSF. Aumento de candidaturas às 200 vagas abertas. Uma transição clara, sem ruído, e que posicionou a Luza Group como marca global preparada para o futuro.

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      Activewhere

      Desafio: Posicionar a Activewhere em mercados internacionais como uma empresa sólida, inovadora e com reputação, através da renovação da sua identidade visual e presença digital.

      Estratégia: Liderámos um processo de rebranding completo, com criação de nova identidade visual e guias de marca. Reescrevemos os conteúdos do website com foco em SEO e alinhamento com a proposta de valor da marca. Aplicámos o tom de voz de forma consistente em todos os canais para refletir a nova imagem e reforçar a sua especialização.

      Resultado: A Activewhere conquistou o 2º Prémio de Melhor Website nos Aqua Awards e em 7 meses as publicações nas redes sociais alcançaram 8.800 impressões.

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      IDC

      Desafio: Aumentar a notoriedade da IDC em Portugal. Posicionar o seu Country Manager junto dos media nacionais como autoridade nos mercados de tecnologia.

      Estratégia: Desenvolvemos uma estratégia contínua de assessoria de imprensa, focada na divulgação de estudos, análises e eventos da IDC como fontes credíveis de informação para o setor tecnológico. Posicionámos o Country Manager como opinion leader através de entrevistas, artigos de opinião e presença nos principais meios de comunicação nacionais.

      Resultado: Cobertura mediática nos principais meios nacionais com mais de 15 milhões de audiência anual e AVE superior a 8 milhões de euros/ano. Consolidação da IDC como referência no setor e valorização do seu porta-voz como influenciador no mercado tecnológico.

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      CLIENTE:

      REDUNIQ (Grupo UNICRE)

      Desafio: Definir a estratégia go-to-market da REDUNIQ para o mercado B2B e implementar nos materiais de comunicação da marca e suporte comercial.

      Estratégia: Definimos o ICP e mapeámos as personas a partir de critérios de segmentação do público-alvo. Definimos o tom de voz a aplicar na comunicação da marca e o desenho da jornada de compra do cliente. Indentificámos canais e touchpoints estratégicos, por canal. Aplicámos o novo storytelling no website REDUNIQ e nos materiais de apoio à venda.​

      Resultado: 26 páginas de website com conteúdos otimizados para SEO e captação de leads qualificadas. Melhoria de navegação e performance. Criação e revisão de +30 materiais de apoio à venda (apresentações, guiões, flyers, brochuras, etc).​

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