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Do Brasil para a Europa: As melhores estratégias de internacionalização

No contexto atual de globalização, o desejo de expandir operações e conquistar novos mercados tornou-se uma realidade para muitas empresas, incluindo aquelas que ambicionam atravessar o Oceano Atlântico – do Brasil para a Europa.

E uma das opções que a sua empresa pode considerar é escolher Portugal como local de instalação das suas operações, pelas semelhanças que existem entre os dois países.

No entanto, é importante salientar que Portugal e Brasil não são iguais, apenas porque falam a mesma língua. Existem diversas diferenças culturais e linguísticas que é preciso ter em conta no processo de internacionalização.

Então, qual é o plano a seguir? E como uma boa estratégia de Marketing pode ajudar?

Ao longo deste artigo, vamos explorar:

  • As diferenças culturais
  • Diferenças nas estratégias de marketing
  • Porquê escolher Portugal
  • Desafios e oportunidades da internacionalização
  • Ferramentas de Marketing e Comunicação no processo de internacionalização

As diferenças culturais

Em primeiro lugar, é preciso ter em conta as diferenças linguísticas entre Portugal e o Brasil.

Por exemplo, em Portugal diz-se “autocarro”, enquanto que no Brasil se diz “ônibus”. Da mesma forma que em Portugal utiliza-se o “telemóvel” e no Brasil se diz “celular”. No Brasil usa-se também a palavra “Durex” referente a “fita-cola”, enquanto que em Portugal, Durex é uma marca de preservativos.

Por isso, é importante conhecer bem estas diferenças na linguagem para que não se cometam erros crassos na implementação das estratégias de Marketing e Comunicação.

Por isso, é importante conhecer bem estas diferenças na linguagem para que não se cometam erros crassos na implementação das estratégias de Marketing e Comunicação. Estas diferenças passam também pelo comportamento do próprio Cliente.

O Cliente brasileiro procura conveniência, preços competitivos, valoriza marcas reconhecidas, está disposto a experimentar produtos e serviços de marcas menores, privilegia uma boa relação custo-benefício, é mais orientado para o negócio e compra de forma mais compulsiva.

Por outro lado, o Cliente português é caracterizado por ser mais tradicional e conservador, valorizando a qualidade e a tradição. Por isso, prefere marcas com história e reputação. Este é também orientado para relações de confiança de médio-longo prazo, o que se traduz num processo de decisão de compra mais ponderado (a médio-longo prazo).

Com todas estas diferenças culturais, é necessário adaptar as estratégias de Marketing e Comunicação, alterando o tom, mensagem e vocabulário para garantir que a comunicação seja eficaz e ressoe com o público-alvo.

Diferenças nas estratégias de Marketing

Conheça as diferenças entre os dois países e quais são as estratégias mais eficazes em cada um.

Marketing eficaz no Brasil

No Brasil, as estratégias de Marketing são mais envolventes e emotivas, despertando sentimentos e emoções. São também mais criativas e inovadoras, de modo a conquistar a atenção do público e destacar-se num mercado competitivo.

A abordagem inclusiva e diversificada é também muito valorizada e a própria linguagem é mais descontraída e próxima.

Marketing eficaz em Portugal

Já em Portugal, a abordagem é mais tradicional e sofisticada, valorizando-se a qualidade, a história e a tradição das marcas. A comunicação é mais formal, com mensagens claras e objetivas.

É valorizado o património histórico e cultural, sendo esta uma forma eficaz de conexão com o público português.

A linguagem utilizada é mais formal, respeitosa e enfatiza a qualidade, a tradição e a história.

Porquê escolher Portugal?

Conheça as vantagens e benefícios que pode usufruir ao escolher Portugal como local para a internacionalização da sua empresa.

1- Idioma comum

A partir das partilhas e testemunhos gerados pelos seus Clientes, conseguirá obter feedback sobre os seus produtos/serviços e como estes são percepcionados.

2- Localização estratégica de entrada na Europa

Portugal encontra-se localizado estrategicamente como forma de entrada na Europa.

Sabia que, nos últimos dois anos, Lisboa tem assistido a um crescimento de empresas inovadoras que escolhem a cidade como local de instalação?

Se a sua empresa pretende fazer negócios na Europa, Portugal é o país de eleição para implementar a sua estratégia de internacionalização.

3- Segurança e qualidade de vida

Portugal é conhecido pela sua segurança, sendo considerado o 4º país mais seguro da UE, e também pela sua qualidade de vida. Estes são fatores de valorização pelas empresas que procuram um país para se instalarem.

4- Benefícios fiscais para empresas estrangeiras

Portugal tem diversos benefícios fiscais e sistemas de incentivo empresariais que pode aproveitar para expandir as suas operações.

Para além disso, os baixos custos operacionais são também uma mais-valia.

No entanto, aconselhamos que faça um estudo de mercado e analise bem os tipos de benefícios que pode ter.

5- Cultura e estilo de vida compatível com o Brasil

A cultura e o estilo de vida em Portugal são compatíveis com o Brasil, mesmo tendo as suas diferenças.

Por exemplo, tanto Portugal quanto o Brasil se caracterizam pela sua hospitalidade e acolhimento, pelo que a população dos dois países é, no geral, conhecida por ser amigável, acolhedora e muito recetiva.

São também dois países que partilham muitos fatores culturais, que são evidentes na arquitetura, gastronomia, nas festividades e na relação interpessoal que os dois povos estabelecem.

6- Aposta em tecnologia e inovação

Portugal e, em especial, Lisboa são vistos como polos de tecnologia e inovação.

Existem atualmente diversos sistemas de apoio para a transformação digital e implementação de tecnologias nas empresas.

Desafios e oportunidades de internacionalização

Antes de decidir iniciar o processo de internacionalização da sua empresa para a Europa, tenha em consideração os desafios que terá de ultrapassar:

  • Diferenças culturais e linguísticas
  • Regulamentações e legislações
  • Concorrência local
  • Logística e distribuição
  • Custos e investimento

Mas, apesar destes desafios, existem também várias oportunidades que não deve deixar escapar, tais como:

  • Acesso a novos mercados
  • Diversificação de Clientes
  • Inovação e aprendizagem
  • Parcerias estratégicas
  • Reconhecimento internacional

Processo de internacionalização: Como começar?

1- Assessoria de Imprensa

O contacto com os media permite à sua empresa manter uma relação próxima e duradoura com os meios de comunicação social e, assim, promover a sua empresa e os seus produtos/serviços.

Invista em Assessoria de Imprensa e tenha ao seu lado uma agência de Comunicação parceira que seja especialista neste ramo. Uma agência de Comunicação local conhecerá os melhores meios e saberá as melhores estratégias para destacar a sua empresa e aumentar o seu brand awareness.

Quer saber as vantagens de contratar uma agência de comunicação parceira? Saiba mais aqui.

2- Redes Sociais

Invista em Redes Sociais adequadas ao seu setor e público-alvo.

Crie conteúdos relacionados com o seu setor, a sua empresa, a sua equipa e interaja com os seus seguidores. Com estratégias de Social Media, consegue também gerar leads e potenciais Clientes.

3- Search Engine Optimizatiom (SEO)

Ao utilizar estratégias de SEO estará a aumentar a visibilidade do seu website e, consequentemente, os seus visitantes.

Tenha um website rápido, user-friendly e acessível aos vários dispositivos e utilize as palavras-chave certas para subir a sua posição nas pesquisas dos utilizadores.

4- Marketing de Conteúdo

Crie conteúdos relevantes e que vão ao encontro das necessidades e das dores da sua persona. Procure ajudar o seu potencial Cliente ao longo de toda a sua jornada e processo de compra e conquiste a sua confiança.

5- Email Marketing

O Email Marketing, quando usando adequadamente, é uma ferramenta poderosa na sua estratégia de Marketing Digital.

Envie newsletters regulares, novidades, materiais exclusivos e crie também fluxos de automação que o auxiliem a qualificar leads e a otimizar os ciclos de vendas.

6- Influenciadores Digitais

O Influencer Marketing é uma estratégia utilizada há muito tempo e que tem trazido imensos resultados para as empresas.

Atualmente, micro-influenciadores conseguem comunicar de forma mais próxima e direta com os seus próprios seguidores, conseguindo maiores taxas de engagement e, por isso, trazendo melhores resultados neste tipo de ações.

7- Publicidade paga

Apesar de ter imensos meios orgânicos e gratuitos para promover a sua empresa, deve também incluir na sua estratégia a publicidade paga em Redes Sociais e também Google Ads.

Através de anúncios, consegue segmentar o seu público-alvo, aumentar o seu alcance e medir em tempo real o seu desempenho.

Através de uma abordagem cuidadosa e bem planeada, a sua empresa está preparada para internacionalizar as suas operações para Portugal e para a Europa. É importante ter como prioridade a estratégia de Marketing e Comunicação para conseguir transmitir a sua mensagem de forma consistente, coerente e eficaz.

No entanto, é igualmente importante que conheça a cultura do país para onde se está a expandir, entenda o comportamento das pessoas e utilize todo esse conhecimento para a sua estratégia de Marketing.

Se não entender como funcionam os costumes do país para onde se quer internacionalizar, a sua estratégia não vai funcionar.

Quer internacionalizar a sua empresa do Brasil para a Europa?

Na Martech Digital, temos uma equipa especializada em Marketing e Comunicação e criamos estratégias personalizadas para a expansão da sua empresa.

Contacte-nos e saiba como alcançar resultados surpreendentes!

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      Desafio: Dar visibilidade e credibilidade à Mars Shot numa fase inicial de expansão, posicionando-a junto de decisores empresariais como uma resposta moderna e eficaz aos bloqueios da transformação digital tradicional. Ao mesmo tempo, era essencial tornar claro o diferencial da marca, explicar o conceito de vibe coding sem cair em jargão e gerar confiança desde os primeiros contactos de comunicação.​

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de assessoria de imprensa orientada para reforçar a notoriedade, a credibilidade e a relevância da Mars Shot junto dos decisores certos. Trabalhámos a proposta de valor da marca para a posicionar nos media de negócios, generalistas e tecnologia, com foco na clareza da mensagem e na diferenciação face aos modelos mais tradicionais do mercado. A estratégia incluiu press releases, artigos de opinião, entrevistas e podcasts com Hugo de Sousa, como voz da Mars Shot.​

      Resultado: A estratégia de PR consolidou o posicionamento da Mars Shot num momento decisivo de entrada no mercado, como parte de uma abordagem ampla de crescimento. Esse reforço de credibilidade contribuiu para abrir portas e gerar reuniões com decisores estratégicos (a empresa registou cerca de 25 reuniões de prospeção por semana na fase de lançamento e atingiu meio milhão de euros em 12 meses).

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      Desafio: Divulgar a Soul Alegria no mercado português como empresa pioneira em palhaçaria hospitalar para adultos e bem-estar corporativo.​

      Estratégia: Desenvolvemos uma campanha diferenciadora e emocional, com storytelling centrado na missão da marca e no percurso do fundador. Apostámos em meios de saúde e bem estar, lifestyle e impacto social para apresentar a proposta de valor.​

      Resultado: Presença em meios como NIT, Link to Leaders e Record Europa. A marca destacou-se pela sua originalidade e empatia, sensibilizando o mercado e criando oportunidades de parceria através de uma narrativa com impacto humano e social.

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      Desafio: Expandir para a Europa e conquistar notoriedade num mercado altamente competitivo, posicionando-se como referência em tecnologia e inovação.

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de comunicação multicanal para construir visibilidade de forma consistente. Criámos uma linha editorial coerente e relevante para o setor, gerimos redes sociais com conteúdos estratégicos, escrevemos artigos de Blog e ativámos ações de assessoria de imprensa para garantir presença nos principais meios. A estratégia foi pensada para posicionar a marca em temas-chave, reforçando credibilidade junto de decisores e stakeholders.

      Resultado: Conquista de espaço em meios de referência que ajudaram a consolidar o seu posicionamento no ecossistema tecnológico europeu, tornando-se reconhecida como player inovador.

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      Desafio: Garantir o posicionamento do PTC Group depois do rebranding para Luza Group como uma multinacional inovadora além do setor da engenharia.

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      Resultado: A Activewhere conquistou o 2º Prémio de Melhor Website nos Aqua Awards e em 7 meses as publicações nas redes sociais alcançaram 8.800 impressões.

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      Estratégia: Desenvolvemos uma estratégia contínua de assessoria de imprensa, focada na divulgação de estudos, análises e eventos da IDC como fontes credíveis de informação para o setor tecnológico. Posicionámos o Country Manager como opinion leader através de entrevistas, artigos de opinião e presença nos principais meios de comunicação nacionais.

      Resultado: Cobertura mediática nos principais meios nacionais com mais de 15 milhões de audiência anual e AVE superior a 8 milhões de euros/ano. Consolidação da IDC como referência no setor e valorização do seu porta-voz como influenciador no mercado tecnológico.

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      Estratégia: Definimos o ICP e mapeámos as personas a partir de critérios de segmentação do público-alvo. Definimos o tom de voz a aplicar na comunicação da marca e o desenho da jornada de compra do cliente. Indentificámos canais e touchpoints estratégicos, por canal. Aplicámos o novo storytelling no website REDUNIQ e nos materiais de apoio à venda.​

      Resultado: 26 páginas de website com conteúdos otimizados para SEO e captação de leads qualificadas. Melhoria de navegação e performance. Criação e revisão de +30 materiais de apoio à venda (apresentações, guiões, flyers, brochuras, etc).​

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