Marketing sem fronteiras: do 8 a 80

Marketing sem fronteiras: do 8 ao 80

Por: Ana Barros, CEO Martech Digital
Meio: Digitalks (julho 2022)

Neste oceano vermelho, encontre o o seu oceano azul. Destaque-se dos seus concorrentes e seja uma referência para o seu cliente.

Gosto muito de assistir o quanto o marketing mudou ao longo dos anos. Gosto mais ainda de ver nos pequenos detalhes a sua transformação. Se antes tínhamos que potenciar as ações que eram, digamos, “analógicas”, hoje há todo um arsenal tecnológico para levar a mensagem ao mais longínquo dos lugares. Ganhamos um marketing sem fronteiras e omnicanal.

Assistimos à pressão competitiva e urgente em recuperar dos “estragos” da pandemia e, as empresas facilmente caíram na tentação de usarem tudo ao mesmo tempo, atacando em todas as frentes sem uma estratégia delineada. Uma 
combinação explosiva que tem tudo para dar errado ou impactar negativamente o negócio, e claro, o seu cliente.

Como podemos então ser informativos e mostrar notoriedade sem ser demasiado intrusivo ou até mesmo superficial? É uma linha ténue das mais delicadas. Temos várias ferramentas tecnológicas ao serviço do marketing, como plataformas online que permitem chegar rapidamente a todo o lado. Para o mercado B2B isto é diamante a ser lapidado.

Como podemos fazer marketing sem fronteiras para empresas B2B sem termos pouco conteúdo ou ir ao extremo e sermos incisivos? Ou, melhor, não nadar à margem do 8 ou 80?

Partilho um dos mandamentos que sigo a ferro e fogo: é preciso inteligência de mercado para adequar a melhor estratégia às necessidades da empresa. O marketing do século XXI é adornado com joias: vendas complexas; conta com o melhor da tecnologia para analisar e perceber tendências (é próximo da persona e fala o mesmo idioma), não exagera nas ações, e sim, foca-se em resultados concretos e palpáveis.

Aliás
, isso é a cereja do bolo no Marketing 4.0 – a era da revolução digital.

Há uma regra de ouro que deve estar sempre presente: podemos aproveitar todo o tipo de conteúdos disponíveis, desde que de forma ajustada e estratégica. Não podemos ter estratégias sem foco e intrusivas com um volume de conteúdos desmedido, que visa apenas fazer número, estar presente. No mercado B2B mais do que quantidade, vence a qualidade.

O foco não está na criação de um conteúdo diferenciado que fuja das tendências já seguidas ou de materiais já abordados em demasia. É crucial 
criar conteúdo ajustado à empresa, negócio e perfil de cliente. Não apenas copiar o quintal do vizinho. Por isso, use os seus dois ouvidos e faça mais uso deles, isto é, oiça os seus clientes!

Do outro lado temos o caminho glorioso, potenciado pelas tecnologias que nos vão ajudar a direcionar a mensagem na altura certa e pelo meio adequado. Temos que pôr fim em ter medo de ousar, mas de forma equilibrada (lembrar que “não aparecer” por receio de ser em demasia pode sim apagar a imagem da empresa ou torná-la impercetível ao mercado).

Use as 
diferentes formas de fazer “marketing sem fronteiras”: conteúdos como e-books, artigos de blog, de opinião, redes sociais, webinars e lives. Entenda onde efetivamente está o seu cliente e que tipo de conteúdo mais acede. Quais os formatos de conteúdo e para que canais de comunicação fazem sentido ao seu cliente, essa é a questão.

Neste oceano vermelho, encontre o seu 
oceano azul. Destaque-se dos seus concorrentes e seja uma referência para o seu cliente. Como? Coloque-se na pele dele e definia uma estratégia com base na jornada do seu cliente. Depois, mãos à obra! Foco na implementação da estratégia, mensure, ajuste e siga em frente.

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Desafio: Divulgar a Soul Alegria no mercado português como empresa de serviços de bem-estar corporativo e apoio hospitalar para adultos.

Estratégia: Desenvolvemos uma campanha diferenciadora e emocional, com storytelling centrado na missão da marca e no percurso do fundador. Apostámos em meios de saúde e bem estar, lifestyle e impacto social para apresentar a proposta de valor.

Resultado: Presença em meios como NIT, Link to Leaders e Record Europa. A marca destacou-se pela sua originalidade e empatia, sensibilizando o mercado e criando oportunidades de parceria através de uma narrativa com impacto humano e social.

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FCamara

Desafio: Expandir para a Europa e conquistar notoriedade num mercado altamente competitivo, posicionando-se como referência em tecnologia e inovação.

Estratégia: Desenhámos uma estratégia de comunicação multicanal para construir visibilidade de forma consistente. Criámos uma linha editorial coerente e relevante para o setor, gerimos redes sociais com conteúdos estratégicos, escrevemos artigos de Blog e ativámos ações de assessoria de imprensa para garantir presença nos principais meios. A estratégia foi pensada para posicionar a marca em temas-chave, reforçando credibilidade junto de decisores e stakeholders.

Resultado: Conquista de espaço em meios de referência que ajudaram a consolidar o seu posicionamento no ecossistema tecnológico europeu, tornando-se reconhecida como player inovador.

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Luza

Desafio: Garantir o posicionamento do PTC Group depois do rebranding para Luza Group como uma multinacional inovadora além do setor da engenharia.

Estratégia: Preparámos o terreno para a mudança com storytelling estratégico e impactante. Desenvolvemos uma campanha multiformato com comunicados de imprensa, entrevistas, artigos de opinião e press kit. Gerimos a relação com os media para garantir alinhamento editorial e posicionámos o CEO como porta-voz da marca.

Resultado: Mais de 50 notícias publicadas em meios de topo como Jornal Económico, ECO e TSF. Aumento de candidaturas às 200 vagas abertas. Uma transição clara, sem ruído, e que posicionou a Luza Group como marca global preparada para o futuro.

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Desafio: Posicionar a Activewhere em mercados internacionais como uma empresa sólida, inovadora e com reputação, através da renovação da sua identidade visual e presença digital.

Estratégia: Liderámos um processo de rebranding completo, com criação de nova identidade visual e guias de marca. Reescrevemos os conteúdos do website com foco em SEO e alinhamento com a proposta de valor da marca. Aplicámos o tom de voz de forma consistente em todos os canais para refletir a nova imagem e reforçar a sua especialização.

Resultado: A Activewhere conquistou o 2º Prémio de Melhor Website nos Aqua Awards e em 7 meses as publicações nas redes sociais alcançaram 8.800 impressões.

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Desafio: Aumentar a notoriedade da IDC em Portugal. Posicionar o seu Country Manager junto dos media nacionais como autoridade nos mercados de tecnologia.

Estratégia: Desenvolvemos uma estratégia contínua de assessoria de imprensa, focada na divulgação de estudos, análises e eventos da IDC como fontes credíveis de informação para o setor tecnológico. Posicionámos o Country Manager como opinion leader através de entrevistas, artigos de opinião e presença nos principais meios de comunicação nacionais.

Resultado: Cobertura mediática nos principais meios nacionais com mais de 15 milhões de audiência anual e AVE superior a 8 milhões de euros/ano. Consolidação da IDC como referência no setor e valorização do seu porta-voz como influenciador no mercado tecnológico.

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Desafio: Definir a estratégia go-to-market da REDUNIQ para o mercado B2B e implementar nos materiais de comunicação da marca e suporte comercial.

Estratégia: Começámos pelo mapeamento de personas e definição do tom de voz, e desenhámos a jornada de compra do cliente com base em clusters de maturidade, para os quais identificámos canais e touchpoints estratégicos. Trabalhámos o Tom de Voz da marca e desenvolvemos a narrativa central de conteúdo, que aplicámos no copywriting do novo website REDUNIQ e nos materiais de apoio à venda.

Resultado: 26 páginas de website optimizadas para SEO e captação de leads qualificadas. Criação e revisão de ~ 30 materiais de apoio à venda (apresentações, guiões, flyers, brochuras, etc).​

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