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Inteligência Artificial: Saiba como personalizar a experiência do Cliente B2B

cérebro com mão robô e mão humana

A Inteligência Artificial é uma das tecnologias mais disruptivas dos últimos tempos e já está a transformar a maneira como as empresas fazem negócios, assim como o atendimento e experiência dos Clientes. Neste sentido, será que a Inteligência Artificial e a personalização têm de andar de braço dado para assegurar o sucesso da experiência do Cliente B2B?

Já temos um empreendedor português que criou uma empresa online através da ChatGPT ou a Meta que integrou Inteligência Artificial nas redes sociais. No meio disto tudo, o que é que está a mudar no atendimento e experiência do Cliente, mais especificamente no mercado B2B?

A verdade é que, mais do que nunca, a personalização é um dos requisitos obrigatórios, porque garante que consigamos dar respostas mais ajustadas às necessidades e preferências de cada um.

Porque é importante o atendimento personalizado?

A transformação digital impactou o mercado B2C, mas também o B2B — agora temos a concorrência à distância de um clique. Neste cenário de agilidade e facilidade que a tecnologia traz consigo, os Clientes têm expetativas cada vez mais elevadas no que toca ao atendimento.

Um estudo da Business Wire aponta que 73% dos consumidores acreditam que a Inteligência Artificial tem um impacto positivo na experiência dos Clientes. Portanto, nunca foi tão importante proporcionar um atendimento personalizado e estabelecer uma relação de proximidade com os Clientes, principalmente no mercado B2B que tem ciclos de venda muito longos.

Além disso, a personalização contribui para o aumento dos níveis de confiança do Cliente pois mostra que a empresa está atenta às suas necessidades e expetativas e, por sua vez, oferece soluções mais específicas — esta é uma das formas possíveis das organizações destacarem-se da concorrência.

Quais as 3 principais tendências de Inteligência Artificial?

CHAT BOTS

De acordo com uma investigação da Gartner, mais de 54% das empresas já estão a recorrer a chatbots para garantir um atendimento mais rápido e personalizado. “Os chatbots vão tornar-se o principal canal de atendimento ao Cliente para cerca de um quarto das organizações”, aponta o mesmo estudo.

É inegável que estamos perante uma ferramenta que pode ajudar as empresas não só a fornecer um serviço mais célere, como a propor respostas personalizadas e, quem sabe, fornecer recomendações de serviços que vão ao encontro das preferências dos Clientes.

ASSISTENTE VIRTUAL

Os assistentes virtuais podem recorrer à Inteligência Artificial e ajudar os Clientes com tarefas ou solicitações específicas. Por exemplo, no setor do B2B, permite auxiliar no agendamento de reuniões. Ou seja, otimiza tempo, recursos e torna a experiência do Cliente mais única.

No entanto, as organizações não podem esquecer a importância de um atendimento humanizado focado na qualidade, empatia e personalização. Claro que os assistentes virtuais podem facilitar nas tarefas rotineiras e repetitivas, mas em momento algum substituem as competências humanas. O segredo de um atendimento personalizado é, precisamente, o de combinar tecnologia e pessoas.

ANÁLISE DE DADOS

A análise de dados desempenha um papel crucial não só no atendimento e experiência do Cliente B2B como na previsão de futuras expetativas e necessidades. A partir da análise de grandes quantidades de dados, é possível identificar padrões e tendências do Cliente. Mas como? Simples.

A Inteligência Artificial pode ser utilizada para analisar o comportamento e histórico de preferências do Cliente e, consequentemente, criar soluções únicas. Uma outra vantagem é que permite monitorizar e avaliar o desempenho do atendimento, por exemplo com dados de feedback dos Clientes, ajudando as empresas a descobrir quais as áreas sensíveis que precisam de melhoria.

That’s wrap for today!

A Inteligência Artificial está a transformar a maneira como as empresas operam e, por isso, é uma peça-chave para garantir o sucesso no atendimento e experiência do Cliente B2B — cada vez mais atento, informado e omnichannel.

Portanto, para garantirmos agilidade, eficiência e personalização neste mercado, é essencial a definição de uma estratégia omnichannel assente em soluções tecnológicas que possam tornar o atendimento mais automatizado e eficiente. Contudo, não nos podemos esquecer (nunca) que isto só é possível se existir um contributo humano porque, no que toca ao atendimento do Cliente, nada poderá substituir a empatia e a inteligência emocional.

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      CLIENTE:

      Mars Shot

      Desafio: Dar visibilidade e credibilidade à Mars Shot numa fase inicial de expansão, posicionando-a junto de decisores empresariais como uma resposta moderna e eficaz aos bloqueios da transformação digital tradicional. Ao mesmo tempo, era essencial tornar claro o diferencial da marca, explicar o conceito de vibe coding sem cair em jargão e gerar confiança desde os primeiros contactos de comunicação.​

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de assessoria de imprensa orientada para reforçar a notoriedade, a credibilidade e a relevância da Mars Shot junto dos decisores certos. Trabalhámos a proposta de valor da marca para a posicionar nos media de negócios, generalistas e tecnologia, com foco na clareza da mensagem e na diferenciação face aos modelos mais tradicionais do mercado. A estratégia incluiu press releases, artigos de opinião, entrevistas e podcasts com Hugo de Sousa, como voz da Mars Shot.​

      Resultado: A estratégia de PR consolidou o posicionamento da Mars Shot num momento decisivo de entrada no mercado, como parte de uma abordagem ampla de crescimento. Esse reforço de credibilidade contribuiu para abrir portas e gerar reuniões com decisores estratégicos (a empresa registou cerca de 25 reuniões de prospeção por semana na fase de lançamento e atingiu meio milhão de euros em 12 meses).

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      CLIENTE:

      Soul Alegria

      Desafio: Divulgar a Soul Alegria no mercado português como empresa pioneira em palhaçaria hospitalar para adultos e bem-estar corporativo.​

      Estratégia: Desenvolvemos uma campanha diferenciadora e emocional, com storytelling centrado na missão da marca e no percurso do fundador. Apostámos em meios de saúde e bem estar, lifestyle e impacto social para apresentar a proposta de valor.​

      Resultado: Presença em meios como NIT, Link to Leaders e Record Europa. A marca destacou-se pela sua originalidade e empatia, sensibilizando o mercado e criando oportunidades de parceria através de uma narrativa com impacto humano e social.

      Serviços Martech: Estratégia, Relações Públicas

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      CLIENTE:

      FCamara

      Desafio: Expandir para a Europa e conquistar notoriedade num mercado altamente competitivo, posicionando-se como referência em tecnologia e inovação.

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de comunicação multicanal para construir visibilidade de forma consistente. Criámos uma linha editorial coerente e relevante para o setor, gerimos redes sociais com conteúdos estratégicos, escrevemos artigos de Blog e ativámos ações de assessoria de imprensa para garantir presença nos principais meios. A estratégia foi pensada para posicionar a marca em temas-chave, reforçando credibilidade junto de decisores e stakeholders.

      Resultado: Conquista de espaço em meios de referência que ajudaram a consolidar o seu posicionamento no ecossistema tecnológico europeu, tornando-se reconhecida como player inovador.

      Serviços Martech: Marketing de Conteúdo, Relações Públicas, Marketing Digital

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      CLIENTE:

      Luza

      Desafio: Garantir o posicionamento do PTC Group depois do rebranding para Luza Group como uma multinacional inovadora além do setor da engenharia.

      Estratégia: Preparámos o terreno para a mudança com storytelling estratégico e impactante. Desenvolvemos uma campanha multiformato com comunicados de imprensa, entrevistas, artigos de opinião e press kit. Gerimos a relação com os media para garantir alinhamento editorial e posicionámos o CEO como porta-voz da marca.

      Resultado: Mais de 50 notícias publicadas em meios de topo como Jornal Económico, ECO e TSF. Aumento de candidaturas às 200 vagas abertas. Uma transição clara, sem ruído, e que posicionou a Luza Group como marca global preparada para o futuro.

      Serviços Martech: Estratégia, Relações Públicas

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      CLIENTE:

      Activewhere

      Desafio: Posicionar a Activewhere em mercados internacionais como uma empresa sólida, inovadora e com reputação, através da renovação da sua identidade visual e presença digital.

      Estratégia: Liderámos um processo de rebranding completo, com criação de nova identidade visual e guias de marca. Reescrevemos os conteúdos do website com foco em SEO e alinhamento com a proposta de valor da marca. Aplicámos o tom de voz de forma consistente em todos os canais para refletir a nova imagem e reforçar a sua especialização.

      Resultado: A Activewhere conquistou o 2º Prémio de Melhor Website nos Aqua Awards e em 7 meses as publicações nas redes sociais alcançaram 8.800 impressões.

      Serviços Martech: Estratégia, Marketing de Conteúdo, Marketing Digital

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      CLIENTE:

      IDC

      Desafio: Aumentar a notoriedade da IDC em Portugal. Posicionar o seu Country Manager junto dos media nacionais como autoridade nos mercados de tecnologia.

      Estratégia: Desenvolvemos uma estratégia contínua de assessoria de imprensa, focada na divulgação de estudos, análises e eventos da IDC como fontes credíveis de informação para o setor tecnológico. Posicionámos o Country Manager como opinion leader através de entrevistas, artigos de opinião e presença nos principais meios de comunicação nacionais.

      Resultado: Cobertura mediática nos principais meios nacionais com mais de 15 milhões de audiência anual e AVE superior a 8 milhões de euros/ano. Consolidação da IDC como referência no setor e valorização do seu porta-voz como influenciador no mercado tecnológico.

      Serviços Martech: Relações Públicas

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      CLIENTE:

      REDUNIQ (Grupo UNICRE)

      Desafio: Definir a estratégia go-to-market da REDUNIQ para o mercado B2B e implementar nos materiais de comunicação da marca e suporte comercial.

      Estratégia: Definimos o ICP e mapeámos as personas a partir de critérios de segmentação do público-alvo. Definimos o tom de voz a aplicar na comunicação da marca e o desenho da jornada de compra do cliente. Indentificámos canais e touchpoints estratégicos, por canal. Aplicámos o novo storytelling no website REDUNIQ e nos materiais de apoio à venda.​

      Resultado: 26 páginas de website com conteúdos otimizados para SEO e captação de leads qualificadas. Melhoria de navegação e performance. Criação e revisão de +30 materiais de apoio à venda (apresentações, guiões, flyers, brochuras, etc).​

      Serviços Martech: Estratégia, Marketing de Conteúdo