Skip to content
Logo da Martech_Digital
  • Somos
  • Fazemos
  • Partilhamos
  • Martech B2B Summit
  • Contactos
  • Somos
  • Fazemos
  • Partilhamos
  • Martech B2B Summit
  • Contactos
Logo da Martech_Digital
  • Somos
  • Fazemos
  • Partilhamos
  • Martech B2B Summit
  • Contactos
  • Somos
  • Fazemos
  • Partilhamos
  • Martech B2B Summit
  • Contactos
Leave a Comment / By Ana Barros / Março, 2024

As campanhas eleitorais são marketing-friendly?

Por: Ana Barros, CEO Martech Digital
Meio: Marketeer (1 de março de 2024)

Entre programas eleitorais e conversas de governabilidade, no centro de qualquer campanha política, está o glorioso mundo do marketing. Mas será que as campanhas portuguesas são verdadeiramente “marketing-friendly”?

A relevância que o marketing político tem hoje é fundamental para moldar a percepção pública, influenciar eleições e conectar os líderes políticos com os eleitores num mundo cada vez mais digital e complexo. Os políticos investem em técnicas de storytelling para criar uma conexão emocional com os eleitores, identificam diferentes perfis de eleitorado e utilizam estratégias de branding para criar uma imagem distinta. 

A verdade é que os candidatos moldam as suas campanhas não só à volta de políticas e ideologias, mas também em torno de narrativas cuidadosamente construídas e estratégias de comunicação.

Ao comparar o panorama político português com o dos Estados Unidos da América, por exemplo, é difícil ignorar as disparidades. Nos EUA, as campanhas políticas são como uma batalha de insultos e difamações, onde o tom negativo é predominante. As estratégias de marketing são muitas vezes construídas em torno da demonização do outro partido, exacerbando divisões ideológicas.

Em contraste, Portugal mantém uma cultura política mais orientada para o consenso e menos conflituosa. Afinal, má educação não rima com pastéis de nata. Embora existam cada vez mais candidatos a optar pelo “ataque directo”, as estratégias de marketing em Portugal seguem uma abordagem mais moderada. Adicionalmente, em Portugal existem também restrições mais rígidas em relação às despesas de campanha, o que pode contribuir para campanhas menos intensas e menos susceptíveis à influência de grupos de interesse.

Mas será suficiente? Nas legislativas de 2019 e 2022, cinco em cada dez portugueses não foram às urnas. A abstenção jovem é igualmente preocupante. Será que os políticos portugueses estão a aproveitar plenamente o potencial do marketing eleitoral? Ou estão presos a abordagens mais conservadoras?

Exigem-se ventos de mudança e inovação para o marketing eleitoral português e, aos poucos, o caminho já está a ser desbravado. O uso crescente das redes sociais, tanto pelos candidatos quanto pelos eleitores, está a mudar a paisagem das campanhas eleitorais. Na política portuguesa, temos bons exemplos de partidos que adoptam o típico humor Millennial e Gen Z para fazer mexer as redes. A utilização do marketing conversacional através do Whatsapp também é um novo recurso que tem vindo a ser integrado na campanha deste ano.

Um maior personal branding está igualmente em ascensão, à medida que os candidatos procuram destacar as suas personalidades e valores – vê-se na constante presença em programas de televisão e mais recentemente, alguns candidatos a primeiro-ministro, participaram no programa “Bom Partido” para a plataforma Youtube, do humorista Guilherme Geirinhas e até no Alta Definição de Daniel Oliveira. Estamos a assistir a campanhas 360º, direccionadas a vários públicos em vários canais, com uma identidade visual bem definida e principalmente, uma forma diferente de estar.

Paralelamente, o desenvolvimento da marca política que está conotada ao candidato, é fundamental. Para além da imagem visual do partido e da própria campanha, a marca deve ter uma identidade sólida e coerente, que espelhe com clareza os valores, mensagens, posicionamento e na prática, o seu real propósito.

E numa era digital em que vivemos, ter uma visão estratégica de marketing orientada a dados é fundamental para que se consiga tirar partido de ferramentas analíticas que podem ser usadas para compreender melhor o eleitorado através de uma campanha. O uso estratégico de dados permite adaptar não só mensagens, identificar áreas de influência e direccionar recursos de maneira mais eficiente e friendly.

Dito isto, é claro que política nacional tem potencial para ser verdadeiramente “marketing-friendly”, mas isso exigirá coragem e visão por parte dos partidos para abraçar novas ideias e abordagens. Por enquanto, a inovação é cada vez mais visível e deve continuar a ser trabalhada. As campanhas eleitorais portuguesas podem não ser tão frenéticas como as dos nossos amigos americanos, mas certamente têm o seu charme.

Dicas de leitura

The current query has no posts. Please make sure you have published items matching your query.
← Notícia Anterior
Próximo Notícia →
Logo da Martech_Digital
Logo da Martech_Digital

Estratégia

Marketing de Conteúdo

Relações Públicas

Marketing Digital

Martech B2B Summit

Estudo Panorama do Marketing B2B em Portugal

Política de Privacidade

Acompanhe as novidades da Martech
Contactos
Linkedin Instagram Youtube
    Email
      Email
      Scroll to Top

      | Contacte a Martech Digital

      CLIENTE:

      Mars Shot

      Desafio: Dar visibilidade e credibilidade à Mars Shot numa fase inicial de expansão, posicionando-a junto de decisores empresariais como uma resposta moderna e eficaz aos bloqueios da transformação digital tradicional. Ao mesmo tempo, era essencial tornar claro o diferencial da marca, explicar o conceito de vibe coding sem cair em jargão e gerar confiança desde os primeiros contactos de comunicação.​

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de assessoria de imprensa orientada para reforçar a notoriedade, a credibilidade e a relevância da Mars Shot junto dos decisores certos. Trabalhámos a proposta de valor da marca para a posicionar nos media de negócios, generalistas e tecnologia, com foco na clareza da mensagem e na diferenciação face aos modelos mais tradicionais do mercado. A estratégia incluiu press releases, artigos de opinião, entrevistas e podcasts com Hugo de Sousa, como voz da Mars Shot.​

      Resultado: A estratégia de PR consolidou o posicionamento da Mars Shot num momento decisivo de entrada no mercado, como parte de uma abordagem ampla de crescimento. Esse reforço de credibilidade contribuiu para abrir portas e gerar reuniões com decisores estratégicos (a empresa registou cerca de 25 reuniões de prospeção por semana na fase de lançamento e atingiu meio milhão de euros em 12 meses).

      Serviços Martech: Estratégia, Relações Públicas

      | Contacte a Martech Digital

      CLIENTE:

      Soul Alegria

      Desafio: Divulgar a Soul Alegria no mercado português como empresa pioneira em palhaçaria hospitalar para adultos e bem-estar corporativo.​

      Estratégia: Desenvolvemos uma campanha diferenciadora e emocional, com storytelling centrado na missão da marca e no percurso do fundador. Apostámos em meios de saúde e bem estar, lifestyle e impacto social para apresentar a proposta de valor.​

      Resultado: Presença em meios como NIT, Link to Leaders e Record Europa. A marca destacou-se pela sua originalidade e empatia, sensibilizando o mercado e criando oportunidades de parceria através de uma narrativa com impacto humano e social.

      Serviços Martech: Estratégia, Relações Públicas

      | Contacte a Martech Digital

      CLIENTE:

      FCamara

      Desafio: Expandir para a Europa e conquistar notoriedade num mercado altamente competitivo, posicionando-se como referência em tecnologia e inovação.

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de comunicação multicanal para construir visibilidade de forma consistente. Criámos uma linha editorial coerente e relevante para o setor, gerimos redes sociais com conteúdos estratégicos, escrevemos artigos de Blog e ativámos ações de assessoria de imprensa para garantir presença nos principais meios. A estratégia foi pensada para posicionar a marca em temas-chave, reforçando credibilidade junto de decisores e stakeholders.

      Resultado: Conquista de espaço em meios de referência que ajudaram a consolidar o seu posicionamento no ecossistema tecnológico europeu, tornando-se reconhecida como player inovador.

      Serviços Martech: Marketing de Conteúdo, Relações Públicas, Marketing Digital

      | Contacte a Martech Digital

      CLIENTE:

      Luza

      Desafio: Garantir o posicionamento do PTC Group depois do rebranding para Luza Group como uma multinacional inovadora além do setor da engenharia.

      Estratégia: Preparámos o terreno para a mudança com storytelling estratégico e impactante. Desenvolvemos uma campanha multiformato com comunicados de imprensa, entrevistas, artigos de opinião e press kit. Gerimos a relação com os media para garantir alinhamento editorial e posicionámos o CEO como porta-voz da marca.

      Resultado: Mais de 50 notícias publicadas em meios de topo como Jornal Económico, ECO e TSF. Aumento de candidaturas às 200 vagas abertas. Uma transição clara, sem ruído, e que posicionou a Luza Group como marca global preparada para o futuro.

      Serviços Martech: Estratégia, Relações Públicas

      | Contacte a Martech Digital

      CLIENTE:

      Activewhere

      Desafio: Posicionar a Activewhere em mercados internacionais como uma empresa sólida, inovadora e com reputação, através da renovação da sua identidade visual e presença digital.

      Estratégia: Liderámos um processo de rebranding completo, com criação de nova identidade visual e guias de marca. Reescrevemos os conteúdos do website com foco em SEO e alinhamento com a proposta de valor da marca. Aplicámos o tom de voz de forma consistente em todos os canais para refletir a nova imagem e reforçar a sua especialização.

      Resultado: A Activewhere conquistou o 2º Prémio de Melhor Website nos Aqua Awards e em 7 meses as publicações nas redes sociais alcançaram 8.800 impressões.

      Serviços Martech: Estratégia, Marketing de Conteúdo, Marketing Digital

      | Contacte a Martech Digital

      CLIENTE:

      IDC

      Desafio: Aumentar a notoriedade da IDC em Portugal. Posicionar o seu Country Manager junto dos media nacionais como autoridade nos mercados de tecnologia.

      Estratégia: Desenvolvemos uma estratégia contínua de assessoria de imprensa, focada na divulgação de estudos, análises e eventos da IDC como fontes credíveis de informação para o setor tecnológico. Posicionámos o Country Manager como opinion leader através de entrevistas, artigos de opinião e presença nos principais meios de comunicação nacionais.

      Resultado: Cobertura mediática nos principais meios nacionais com mais de 15 milhões de audiência anual e AVE superior a 8 milhões de euros/ano. Consolidação da IDC como referência no setor e valorização do seu porta-voz como influenciador no mercado tecnológico.

      Serviços Martech: Relações Públicas

      | Contacte a Martech Digital

      CLIENTE:

      REDUNIQ (Grupo UNICRE)

      Desafio: Definir a estratégia go-to-market da REDUNIQ para o mercado B2B e implementar nos materiais de comunicação da marca e suporte comercial.

      Estratégia: Definimos o ICP e mapeámos as personas a partir de critérios de segmentação do público-alvo. Definimos o tom de voz a aplicar na comunicação da marca e o desenho da jornada de compra do cliente. Indentificámos canais e touchpoints estratégicos, por canal. Aplicámos o novo storytelling no website REDUNIQ e nos materiais de apoio à venda.​

      Resultado: 26 páginas de website com conteúdos otimizados para SEO e captação de leads qualificadas. Melhoria de navegação e performance. Criação e revisão de +30 materiais de apoio à venda (apresentações, guiões, flyers, brochuras, etc).​

      Serviços Martech: Estratégia, Marketing de Conteúdo