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Leave a Comment / By Ana Barros / Julho, 2021

Como compra o seu Cliente de tecnologia?

Marketing sem fronteiras: do 8 ao 80

Por: Ana Barros, CEO Martech Digital
Meio: Digitalks (19 de julho 2021)

Ainda acha que uma conversa é o elemento chave para fechar um negócio? Faz parte, mas não se engane. Todos os clientes chegam a essa “conversa” com uma ideia preconcebida acerca da sua empresa. Se essa ideia for positiva, o vendedor tem de reforçar essa imagem; se for negativa, tem de se redobrar esforços para a ultrapassar. Por quê? Porque 80% da buyer journey, ou jornada do cliente, é feita online.

Antes sequer de saber quem é esse cliente, este já consultou o seu website (e o dos seus concorrentes!), leu críticas e avaliações, comparou diversos produtos ou serviços e reuniu informação. Se o seu website não o convenceu, pode nem sequer chegar à conversa ou reunião pela qual os seus vendedores anseiam. É impossível calcular quantos clientes pode estar a perder para os seus concorrentes nesta fase embrionária da jornada.

A mudança é transversal a todos os grupos etários. Segundo a International Data Corporation (IDC), até os baby boomers (com 56 anos ou mais) declaram que vão comprar mais online nos próximos três anos. Sem dúvida, esta alteração de hábitos foi acelerada pela pandemia de COVID-19. Em 2020, e pela primeira vez, o investimento em Marketing Digital superou o investimento em Marketing tradicional. 

Mas esse não é o único dado interessante sobre o comportamento dos clientes de empresas de Tecnologia. Mais de metade (52.4%, também segundo o IDC) estão dispostos a trocar de fornecedor se estiverem insatisfeitos com o Marketing e as Vendas. Os Millennials superam os outros grupos etários na disponibilidade para abandonar fornecedores atuais, enquanto os mais velhos demonstram mais inércia. 

Ainda assim, não deixa de ser um sinal de alerta. O cliente não se “ganha” só na venda. As empresas de TI devem continuar a encantar os clientes ao longo de todo o processo, incluindo no pós-venda, para cimentar a fidelização. Sabemos que os departamentos de Customer Success são determinantes para evitar o churn, já que ajudam o cliente a tirar o máximo partido do produto ou serviço que adquiriu.

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      CLIENTE:

      Soul Alegria

      Desafio: Divulgar a Soul Alegria no mercado português como empresa pioneira em palhaçaria hospitalar para adultos e bem-estar corporativo.​

      Estratégia: Desenvolvemos uma campanha diferenciadora e emocional, com storytelling centrado na missão da marca e no percurso do fundador. Apostámos em meios de saúde e bem estar, lifestyle e impacto social para apresentar a proposta de valor.​

      Resultado: Presença em meios como NIT, Link to Leaders e Record Europa. A marca destacou-se pela sua originalidade e empatia, sensibilizando o mercado e criando oportunidades de parceria através de uma narrativa com impacto humano e social.

      Serviços Martech: Estratégia, Relações Públicas

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      CLIENTE:

      FCamara

      Desafio: Expandir para a Europa e conquistar notoriedade num mercado altamente competitivo, posicionando-se como referência em tecnologia e inovação.

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de comunicação multicanal para construir visibilidade de forma consistente. Criámos uma linha editorial coerente e relevante para o setor, gerimos redes sociais com conteúdos estratégicos, escrevemos artigos de Blog e ativámos ações de assessoria de imprensa para garantir presença nos principais meios. A estratégia foi pensada para posicionar a marca em temas-chave, reforçando credibilidade junto de decisores e stakeholders.

      Resultado: Conquista de espaço em meios de referência que ajudaram a consolidar o seu posicionamento no ecossistema tecnológico europeu, tornando-se reconhecida como player inovador.

      Serviços Martech: Marketing de Conteúdo, Relações Públicas, Marketing Digital

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      CLIENTE:

      Luza

      Desafio: Garantir o posicionamento do PTC Group depois do rebranding para Luza Group como uma multinacional inovadora além do setor da engenharia.

      Estratégia: Preparámos o terreno para a mudança com storytelling estratégico e impactante. Desenvolvemos uma campanha multiformato com comunicados de imprensa, entrevistas, artigos de opinião e press kit. Gerimos a relação com os media para garantir alinhamento editorial e posicionámos o CEO como porta-voz da marca.

      Resultado: Mais de 50 notícias publicadas em meios de topo como Jornal Económico, ECO e TSF. Aumento de candidaturas às 200 vagas abertas. Uma transição clara, sem ruído, e que posicionou a Luza Group como marca global preparada para o futuro.

      Serviços Martech: Estratégia, Relações Públicas

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      CLIENTE:

      Activewhere

      Desafio: Posicionar a Activewhere em mercados internacionais como uma empresa sólida, inovadora e com reputação, através da renovação da sua identidade visual e presença digital.

      Estratégia: Liderámos um processo de rebranding completo, com criação de nova identidade visual e guias de marca. Reescrevemos os conteúdos do website com foco em SEO e alinhamento com a proposta de valor da marca. Aplicámos o tom de voz de forma consistente em todos os canais para refletir a nova imagem e reforçar a sua especialização.

      Resultado: A Activewhere conquistou o 2º Prémio de Melhor Website nos Aqua Awards e em 7 meses as publicações nas redes sociais alcançaram 8.800 impressões.

      Serviços Martech: Estratégia, Marketing de Conteúdo, Marketing Digital

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      CLIENTE:

      IDC

      Desafio: Aumentar a notoriedade da IDC em Portugal. Posicionar o seu Country Manager junto dos media nacionais como autoridade nos mercados de tecnologia.

      Estratégia: Desenvolvemos uma estratégia contínua de assessoria de imprensa, focada na divulgação de estudos, análises e eventos da IDC como fontes credíveis de informação para o setor tecnológico. Posicionámos o Country Manager como opinion leader através de entrevistas, artigos de opinião e presença nos principais meios de comunicação nacionais.

      Resultado: Cobertura mediática nos principais meios nacionais com mais de 15 milhões de audiência anual e AVE superior a 8 milhões de euros/ano. Consolidação da IDC como referência no setor e valorização do seu porta-voz como influenciador no mercado tecnológico.

      Serviços Martech: Relações Públicas

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      CLIENTE:

      REDUNIQ (Grupo UNICRE)

      Desafio: Definir a estratégia go-to-market da REDUNIQ para o mercado B2B e implementar nos materiais de comunicação da marca e suporte comercial.

      Estratégia: Definimos o ICP e mapeámos as personas a partir de critérios de segmentação do público-alvo. Definimos o tom de voz a aplicar na comunicação da marca e o desenho da jornada de compra do cliente. Indentificámos canais e touchpoints estratégicos, por canal. Aplicámos o novo storytelling no website REDUNIQ e nos materiais de apoio à venda.​

      Resultado: 26 páginas de website com conteúdos otimizados para SEO e captação de leads qualificadas. Melhoria de navegação e performance. Criação e revisão de +30 materiais de apoio à venda (apresentações, guiões, flyers, brochuras, etc).​

      Serviços Martech: Estratégia, Marketing de Conteúdo