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Employer Branding: Já está a utilizar as redes sociais para captar e reter talento?

3 employers a olhar para a câmara

Employer Branding: Captar e reter talento atualmente é um dos maiores desafios do mercado. As empresas devem utilizar ferramentas que lhes permitam combater a crescente oferta em relação à procura, mas também conseguir reter os colaboradores que já conquistaram.

As redes sociais são um recurso eficaz pelas vantagens que oferecem: fáceis de utilizar, maior visibilidade, permitem segmentação, custo reduzido, atração de candidatos ativos e passivos, entre outros.  No entanto, entre centenas de anúncios submetidos nas redes sociais diariamente, como vai conseguir destacar a sua empresa? Está na hora de começar a desenvolver uma forte estratégia de Employer Branding.

O que é o Employer Branding?

O Employer Branding é uma estratégia utilizada para criar uma perceção positiva do mercado sobre uma marca empregadora. Esta reputação é crucial para o sucesso e crescimento do negócio e molda a impressão da indústria, dos seus clientes, de candidatos, de colaboradores e de outras partes interessadas.

Segundo o Employer Brand Statistics do LinkedIn, 75% dos candidatos pesquisam sobre a reputação e a marca de uma empresa antes de se candidatarem.
Se conseguir distinguir-se da sua concorrência e definir uma boa cultura de empresa, mais facilmente vai atrair os talentos certos e manter os seus colaboradores satisfeitos.

As redes sociais para comunicar o Employer Branding

Ter uma estratégia de Employer Branding forte é uma vantagem para qualquer empresa, mas há que saber comunicá-la.

As redes sociais são um local onde o seu público-alvo já passa maior parte do tempo. Siga as nossas dicas e aproveite estas plataformas para gerar buzz positivo para a sua marca.

Crie uma forte presença nas redes sociais

Foque-se em criar publicações envolventes com ótimos visuais, que também eduquem quem o segue. Invista em notícias e tendências sobre a indústria e dê a conhecer como a sua empresa atua e se posiciona.

Isto irá fazer com que se estabeleça como uma autoridade no seu setor.
Encher as suas redes sociais com conteúdo relevante e de alta qualidade, leva a um maior tráfego orgânico, o que pode atrair novos candidatos.

Post Instagram Dicas Social Media (Employer Branding)

Este género de conteúdo também capta candidatos passivos que querem atualizar-se sobre certos tópicos, mas que não estão ativamente à procura, acabando por ficar com a sua empresa como referência.

A segmentação é importante. Ajuste o conteúdo ao target que quer atrair, isto irá permitir que os candidatos sejam especificamente direcionados, o que irá atender a sua procura.

Lembre-se que o conteúdo também deve ser ajustado para cada plataforma. Por exemplo, o LinkedIn segue uma linha mais institucional, enquanto no Instagram pode optar por um tom mais descontraído.

Promova a cultura da empresa

Com a transformação no mercado resultante da pandemia, surgiram novas preferências e aspirações profissionais. Estamos num período onde os profissionais preferem estar em empresas que vão ao encontro dos seus valores, felicidade, bem-estar, ou até de identificação com causas. É essencial transmitir a cultura da sua empresa.

Promova um ambiente em que os candidatos queiram estar. Publique sobre situações do dia-a-dia ou ações de team-building onde mostre a sua equipa e o seu local de trabalho. Se um candidato se imaginar entre os seus colaboradores, ficará mais entusiasmado com a candidatura.

Para além de criar um sentimento de identificação num possível candidato, dá também visibilidade aos seus colaboradores.

Crie publicações que transmitam as vantagens e benefícios de trabalhar na sua empresa. Pode incluir conteúdo que demonstre como aposta num ambiente de trabalho informal e cooperador, num horário híbrido e flexível, que disponibiliza equipamentos de última tecnologia, entre outros.

Transforme colaboradores em advocates da empresa

Não se esqueça que colaboradores felizes são o seu maior aliado. É igualmente importante ter uma estratégia de redes sociais focada na sua retenção.
Descubra quem são, quais os seus interesses, porque gostam de trabalhar na empresa e explore essa dinâmica.

Reconhecer as conquistas dos seus colaboradores e divulgá-las nas redes sociais, faz com que a sua equipa se sinta vista e valorizada.

No entanto, não utilize a mesma fórmula para todos. Personalize e individualize as suas publicações, festejando datas importantes como o aniversário de cada colaborador, anos de empresa ou até datas comemorativas como o Dia da Mãe.

Post Instagram Dia de Aniversário (Employer Branding)

Segundo o mesmo relatório do LinkedIn, os candidatos confiam 3 vezes mais na opinião dos colaboradores da empresa, do que na da própria empresa.
É importante incentivá-los a partilhar o conteúdo nas suas próprias redes sociais e a adicionar os seus próprios insights. Se os colaboradores publicam opiniões imparciais sobre como é trabalhar para a empresa, isso é tratado com maior credibilidade.

Para além do seu conteúdo alcançar uma maior audiência, demonstra aos outros que os seus colaboradores se importam.

Ofereça formação e materiais nas redes sociais

A oferta de formação e materiais são uma ótima maneira de atrair clientes, mas também candidatos. Este tipo de conteúdos cria uma posição de autoridade e referência para a sua empresa no mercado.

Viva o Employer Branding!

Recrutar é cada vez mais complicado para as empresas e sai caro ser um empregador desconhecido.
Quando implementado corretamente, o Employer Branding consegue criar uma presença envolvente nas redes sociais, aumenta a notoriedade e credibilidade da sua marca e promove a cultura da empresa atraindo novos candidatos.  

Da mesma forma, aumenta o envolvimento dos colaboradores, melhora o ambiente do local de trabalho, e o mais importante, consegue reter os tão cobiçados colaboradores.

Comece já a implementar uma estratégia de Employer Branding nas redes sociais da sua empresa!

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      CLIENTE:

      Mars Shot

      Desafio: Dar visibilidade e credibilidade à Mars Shot numa fase inicial de expansão, posicionando-a junto de decisores empresariais como uma resposta moderna e eficaz aos bloqueios da transformação digital tradicional. Ao mesmo tempo, era essencial tornar claro o diferencial da marca, explicar o conceito de vibe coding sem cair em jargão e gerar confiança desde os primeiros contactos de comunicação.​

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de assessoria de imprensa orientada para reforçar a notoriedade, a credibilidade e a relevância da Mars Shot junto dos decisores certos. Trabalhámos a proposta de valor da marca para a posicionar nos media de negócios, generalistas e tecnologia, com foco na clareza da mensagem e na diferenciação face aos modelos mais tradicionais do mercado. A estratégia incluiu press releases, artigos de opinião, entrevistas e podcasts com Hugo de Sousa, como voz da Mars Shot.​

      Resultado: A estratégia de PR consolidou o posicionamento da Mars Shot num momento decisivo de entrada no mercado, como parte de uma abordagem ampla de crescimento. Esse reforço de credibilidade contribuiu para abrir portas e gerar reuniões com decisores estratégicos (a empresa registou cerca de 25 reuniões de prospeção por semana na fase de lançamento e atingiu meio milhão de euros em 12 meses).

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      Soul Alegria

      Desafio: Divulgar a Soul Alegria no mercado português como empresa pioneira em palhaçaria hospitalar para adultos e bem-estar corporativo.​

      Estratégia: Desenvolvemos uma campanha diferenciadora e emocional, com storytelling centrado na missão da marca e no percurso do fundador. Apostámos em meios de saúde e bem estar, lifestyle e impacto social para apresentar a proposta de valor.​

      Resultado: Presença em meios como NIT, Link to Leaders e Record Europa. A marca destacou-se pela sua originalidade e empatia, sensibilizando o mercado e criando oportunidades de parceria através de uma narrativa com impacto humano e social.

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      FCamara

      Desafio: Expandir para a Europa e conquistar notoriedade num mercado altamente competitivo, posicionando-se como referência em tecnologia e inovação.

      Estratégia: Desenhámos uma estratégia de comunicação multicanal para construir visibilidade de forma consistente. Criámos uma linha editorial coerente e relevante para o setor, gerimos redes sociais com conteúdos estratégicos, escrevemos artigos de Blog e ativámos ações de assessoria de imprensa para garantir presença nos principais meios. A estratégia foi pensada para posicionar a marca em temas-chave, reforçando credibilidade junto de decisores e stakeholders.

      Resultado: Conquista de espaço em meios de referência que ajudaram a consolidar o seu posicionamento no ecossistema tecnológico europeu, tornando-se reconhecida como player inovador.

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      Luza

      Desafio: Garantir o posicionamento do PTC Group depois do rebranding para Luza Group como uma multinacional inovadora além do setor da engenharia.

      Estratégia: Preparámos o terreno para a mudança com storytelling estratégico e impactante. Desenvolvemos uma campanha multiformato com comunicados de imprensa, entrevistas, artigos de opinião e press kit. Gerimos a relação com os media para garantir alinhamento editorial e posicionámos o CEO como porta-voz da marca.

      Resultado: Mais de 50 notícias publicadas em meios de topo como Jornal Económico, ECO e TSF. Aumento de candidaturas às 200 vagas abertas. Uma transição clara, sem ruído, e que posicionou a Luza Group como marca global preparada para o futuro.

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      Activewhere

      Desafio: Posicionar a Activewhere em mercados internacionais como uma empresa sólida, inovadora e com reputação, através da renovação da sua identidade visual e presença digital.

      Estratégia: Liderámos um processo de rebranding completo, com criação de nova identidade visual e guias de marca. Reescrevemos os conteúdos do website com foco em SEO e alinhamento com a proposta de valor da marca. Aplicámos o tom de voz de forma consistente em todos os canais para refletir a nova imagem e reforçar a sua especialização.

      Resultado: A Activewhere conquistou o 2º Prémio de Melhor Website nos Aqua Awards e em 7 meses as publicações nas redes sociais alcançaram 8.800 impressões.

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      IDC

      Desafio: Aumentar a notoriedade da IDC em Portugal. Posicionar o seu Country Manager junto dos media nacionais como autoridade nos mercados de tecnologia.

      Estratégia: Desenvolvemos uma estratégia contínua de assessoria de imprensa, focada na divulgação de estudos, análises e eventos da IDC como fontes credíveis de informação para o setor tecnológico. Posicionámos o Country Manager como opinion leader através de entrevistas, artigos de opinião e presença nos principais meios de comunicação nacionais.

      Resultado: Cobertura mediática nos principais meios nacionais com mais de 15 milhões de audiência anual e AVE superior a 8 milhões de euros/ano. Consolidação da IDC como referência no setor e valorização do seu porta-voz como influenciador no mercado tecnológico.

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      REDUNIQ (Grupo UNICRE)

      Desafio: Definir a estratégia go-to-market da REDUNIQ para o mercado B2B e implementar nos materiais de comunicação da marca e suporte comercial.

      Estratégia: Definimos o ICP e mapeámos as personas a partir de critérios de segmentação do público-alvo. Definimos o tom de voz a aplicar na comunicação da marca e o desenho da jornada de compra do cliente. Indentificámos canais e touchpoints estratégicos, por canal. Aplicámos o novo storytelling no website REDUNIQ e nos materiais de apoio à venda.​

      Resultado: 26 páginas de website com conteúdos otimizados para SEO e captação de leads qualificadas. Melhoria de navegação e performance. Criação e revisão de +30 materiais de apoio à venda (apresentações, guiões, flyers, brochuras, etc).​

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